Понятие управленческого учета на предприятии и его элементы

Для принятия управленческих решений для внутренних пользователей не достаточно одной только бухгалтерской отчетности. На выходе в
результате обработки бухгалтерской информации выделяют три группы отчетов:
отчеты для внешних пользователей, которые формируются на базе финансового учета;
отчеты для целей периодического планирования и контроля;
отчеты для принятия решений в нестандартных ситуациях и в выборе политики организации.
Первые два отчета используются собственниками и управленцами предприятия разного уровня и для них недостаточно бухгалтерской отчетности,
здесь нужна отчетность несколько другая, например, о капитальных вложениях, о ценах скидках, о рентабельности. В данных ситуациях нельзя
использовать чисто бухгалтерскую информацию, так как она не является достоверной. Здесь и появляется необходимость возникновения
управленческого учета в организации. Таким образом, необходимость ведения управленческого учета наряду с бухгалтерским учетом, в любой
организации вполне очевидна.
В связи с актуальностью вопросов управленческого учета на предприятиях тема сущности, объектов и предмета управленческого учета взята в
качестве исследования в данной работе.
Целью работы выступает исследование вопросов сущности, предмета и объекта управленческого учета в организации.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
определить понятие и определение управленческого учета;
рассмотреть основные цели управленческого учета;
рассмотреть сущность управленческого учета на предприятиях;
изучить предмет, объекты и методы управленческого учета.

В ходе выполнения данной работы была достигнута основная ее цель, поставленная во введении, и решены все задачи. А именно были
исследованы теоретические аспекты такого понятия, как управленческий учет. В заключение сделаем несколько основных выводов по работе:
Современный управленческий учет на предприятии - это вид деятельности в рамках одной организации, которая обеспечивает управленческий
персонал информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации;
Управленческий учет представляет собой деятельность по обеспечению руководства учетной информацией, которая необходима ему для
управления предприятием с максимально возможной степенью эффективности;
Каждое предприятие будет иметь свой подход к управленческому учету, придавая ему больше или меньше значения, чем другие. В некоторых
компаниях управленческий учет даже невозможно выделить из общей системы учета, но его можно обнаружить, проследив, откуда берут начало
бухгалтерские отчеты администрации, используемые руководством;
Тремя основными целями управленческого учета являются: определение затрат; принятие решения; планирование и контроль;
Процесс управления предусматривает своевременное получение менеджером достоверной информации для принятия оптимальных решений.
Формирование и предоставление такой информации является главной задачей управленческого учета, возникновение которого и развитие
связаны именно с потребностями менеджмента;
Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений.
Хозяйственные операции, которые связаны с финансами, выходят за рамки управленческого учета;
Объектами управленческого учета выступают: издержки; результаты хозяйственной деятельности как по предприятию в целом, так и по
отдельным структурны элементам и подразделениям; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.