Разработка маркетинговой стратегии компании «Джонсон-и-Джонсон»

Всем компаниям необходимо думать о будущем и разрабатывать долговременные стратегии, которые позволили бы оперативно реагировать на
меняющиеся условия рынка. Каждая компания должна найти свой стиль работы, наилучшим образом учитывающий специфику условий,
возможностей, целей и ресурсов. Маркетинг играет важную роль в стратегическом планировании. Он предоставляет необходимую информацию
для разработки стратегического плана. Стратегическое планирование, в свою очередь, определяет роль маркетинга в организации.
Руководствуясь стратегическим планом, служба маркетинга вместе с другими отделами компании работает над достижением основных
стратегических целей.
Общая стратегия компании и ее маркетинговая стратегия во многом совпадают. Маркетинг заботится о нуждах потребителя и о способности
компании удовлетворить их; эти же факторы определяются миссией и задачами компании. В стратегическом планировании используются многие
понятия маркетинга – доля рынка, развитие рынка, рост; порой бывает сложно отделить стратегическое планирование от маркетингового.
Маркетинг играет ключевую роль в нескольких областях стратегического планирования компании. Во-первых, обеспечивает руководящие
методологические принципы – маркетинговую концепцию, которая предполагает ориентацию стратегии компании на нужды важнейших групп
потребителей. Во-вторых, маркетинг предоставляет исходные данные для разработчиков стратегического плана, помогая выявить
привлекательные возможности рынка и позволяя оценить потенциал фирмы. Наконец, в рамках каждого отдельного подразделения компании
маркетинг помогает разрабатывать стратегию выполнения задач.
Маркетинговая стратегия – это комплекс доминирующих принципов, конкретных целей маркетинга на длительный период и соответствующих
решений по выбору и агрегированию средств (инструментов) организации и осуществления на рынке ориентированной на эти цели деловой
активности. Маркетинговая стратегия состоит из базовых решений, определяющих...

Маркетинговая стратегия – это комплекс доминирующих принципов, конкретных целей маркетинга на длительный период и соответствующих
решений по выбору и агрегированию средств (инструментов) организации и осуществления на рынке ориентированной на эти цели деловой
активности. Маркетинговая стратегия состоит из базовых решений, определяющих комплекс средств маркетинга, включая инструменты
формирования и адаптации (обновления) ассортимента товаров и услуг, ценообразования, коммуникаций и распределения (сбыта, продаж).
Разработка маркетинговых стратегий – это непрерывный, циклический процесс, предусматривающий обратную связь, основная задача которого
– достижение намеченных целей предприятия. Этот процесс универсален, независимо от обстоятельств, сложившихся на предприятии и вокруг
него.
Основными этапами разработки маркетинговых стратегий являются формирование целей предприятия, проведение ситуационного анализа и
SWOT – анализа, формирование маркетинговых целей и формулировка маркетинговых стратегий и программ.
В дипломной работе разработана маркетинговая стратегия для компании «Джонсон-и-Джонсон». При этом решены следующие задачи:
изучены теоретические аспекты процесса формирования маркетинговой стратегии фирмы;
проведен анализ внешней и внутренней среды компании;
разработана маркетинговая стратегия компании, включающая маркетинговые стратегии основных ассортиментных групп и стратегию
маркетинга для компании в целом.
По результатам работы можно сделать следующие выводы.
Стратегическая цель компании «Джонсон-и-Джонсон» - занятие лидирующих позиций на международном рынке.
Помимо главной цели, компания имеет частные цели: наиболее полное и качественное удовлетворение нужд и потребностей потребителей;
создание благоприятных условий жизнедеятельности для работников компании; общественная и благотворительная деятельность;
максимизация прибыли и развитие компании.
Для достижения этих целей «Джонсон-и-Джонсон» разрабатывает определенные стратегии....