Администрирование проекта по застройке жилого комплекса

Целью выполнения данной работы является овладение методикой администрирования проекта по застройке жилого комплекса
организационной системы минимально необходимой мощности в климатических условиях города Новосибирска.
Поставленная цель конкретизируется рядом задачи:
обоснование минимальной мощности и проектирование структуры организационной системы по осуществлению программы жилищного
строительства;
проектирование сетевого директивного графика строительства объектов в реальном масштабе времени, то есть с учетом влияния
климатических факторов;
проектирование строительства хозяйства организации, способствующего выполнению ее годовой программы;
обоснование основных технико-экономических показателей деятельности строительной организации, участвующей в застройке жилого
комплекса;
Объектом исследования в данной работе выступает строительная организация ЗАО «Строитель», которая разрабатывает программу застройки
жилого комплекса города Новосибирска.
В процессе работы над проектом выделяют несколько основных этапов работы:
зарождение и оценка идеи;
планирование работ по проекту- директивный сетевой график;
тольковательный круг- расчет основных показателей проекта;
исполнение проекта и перепланирование;
завершение проекта – оценка его эффективности
В соответствии с указанными этапами данная работа разделена на главы.

В ходе выполнения проекта была достигнута основная цель, поставленная во введении. А именно был разработан проект по
застройке жилого комплекса строительной организаций ЗАО «Строитель».
Первая глава работы посвящена вопроса зарождения идеи и ее оценки. В связи с расширением рынка строительства жилья в городе
Новосибирске в последние несколько лет проект застройки комплекса жилья является вполне многообещающем. Именно это стало стимулом
для ЗАО «Строитель» для разработки проекта.
Вторая глава работы посвящена вопроса планирования. Планирование является одним из самых существенных этапов разработки
проекта. На данном этапе разрабатываются сетевые графики и параметры всех этапов осуществления плановых мероприятий.
В рамках третьей главы был проведен расчет потребности в строительных материалах и основных строительных машин,
необходимых для реализации проекта.
Четвертая глава работы посвящена вопросам исполнения проекта, в ходе которого проводят расчет в требуемых водо- и
энергоресурсах, необходимых для исполнения проекта, а также потребность в административных зданиях. Одним из существенных моментов
является проектирование организационной структуры, необходимой для исполнения проекта.
Наконец, пятый этап заключается в завершении работы над проектом, то есть в расчете эффективности от внедрения проекта.
Рациональный инвестор прежде, чем вкладывать средства в любой новый инновационный проект, должен провести обоснованные расчеты по
финансово- экономической эффективности предстоящего нововведения. Поэтому оценка эффективности реализации проекта является
наиболее значимым и важным этапом в управлении проектом.