Особенности современных подходов в управлении

Управление в условиях рынка получило название менеджмента. Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он
ориентирует фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства (получение оптимальных
результатов с наименьшими затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную
корректировку в зависимости от состояния рынка.
Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Крупнейшие
корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций. От них зависят правительства, многие из них
имеют транснациональный характер, простирая свои производственные, распределительные, сервисные, информационные сети по всему
миру. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств
и целых регионов.
Термин «менеджмент» применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, то более
правильно использовать термин – «государственное управление», а для обозначения обезличенной системы управления употребляется термин
«администрирование».
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей современных подходов в управлении.
В связи с этим выделим следующие задачи:
1. рассмотрение исторических предпосылок возникновения менеджмента и раскрытие некоторых теорий и подходов в управлении
(количественные теории, процессный подход, концепции системного и ситуационного подходов);
2. рассмотрение характеристики предприятия ООО «Альянс» и ее особенностей управления.

В современных условиях перестройки экономики на основе рыночных отношений одним из приоритетных ее направлений является выработка
основных теоретических и методологических позиций по использованию менеджмента в практической деятельности российских организаций.
Основной особенностью управленческой мысли становится поиск новых конкретных и реальных путей совершенствования системы
управления, выработка позиции по различным проблемам управления применительно к рыночным условиям и на основе творческого
осмысления передового зарубежного опыта
В результате проделанной работы был рассмотрен объект управления (ООО «Альянс»).
При рассмотрении данного вопроса были решены следующие задачи:
Рассмотрены исторические предпосылки возникновения менеджмента:
индустриальный способ организации производства;
развитие рыночных отношений, основными элементами которых являются спрос, предложение и цена.
Раскрыты основные теории управления
Раскрыты понятия цель, миссия организации, построено дерево целей ООО «Альянс». Миссия – это чётко сформулированная причина
деятельности предприятия, а цель – это желаемое состояние экономической системы, отражающее волю управляющего системой субъекта и
имеющее строго определенный срок существования.
Организационная структура управления данной организации является линейно функциональной.
Проанализирована внутренняя и внешняя среда ООО «Альянс». Сильные стороны управления предприятием помогают при правильном
использовании внутреннего потенциала снизить негативное влияние внешней среды и успешно осуществлять коммерческую деятельность.