Анализ внешней среды автотранспортного предприятия

В настоящее время уже ни у кого не вызывает сомнения необходимость эффективного менеджмента. Частный сектор экономики понял это
довольно рано, о чем говорит повышающийся, не смотря ни на что, управленческий профессионализм. Между тем, улучшение качества
менеджмента требуется и на государственных предприятиях.
На сегодня государство устранилось от большинства областей народного хозяйства, однако есть сферы, из которых оно уходить, по всей
видимости, не собирается. Очевидно, это относится и к сфере городского общественного транспорта, несмотря на его явную убыточность. Как
вполне справедливо полагают чиновники, лучше уж датировать общественный транспорт, чем жить при его отсутствии в городе. Однако
являются ли издержки транспортных предприятий минимальными, и на сколько их может уменьшить изменение менеджмента компаний – вот
вопросы, которые показались нам интересными.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае,
если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда – источник,
питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия
управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в
систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с
тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной
мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом
национальной, региональной и отраслевой специфики.
Необходимо отметить, что...

В результате проделанной работы был проведен анализ внешней среды автотранспортного предприятия.
При достижении данной цели были решены следующие задачи:
Описаны понятие и сущность анализа внешней среды организации;
Рассмотрены компоненты макросреды и непосредственного окружения;
Изучены основные методы анализа внешней среды;
Проанализирована внешняя среда транспортного предприятия Автобусный парк № 5.
Анализ среды – это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания
происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами
организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет
существовать. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям, вырабатывает стратегию
взаимодействия с элементами внешней среды, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование.
В процессе анализа внешней среды автотранспортного предприятия Автопарк №5 был использован метод SWOT-анализа. Если рассматривать
предприятие с этой точки зрения, то можно сразу же увидеть много проблем, хотя по некоторым из них в последнее время наметились
положительные тенденции. Предприятие является убыточным и выживает за счет денежных средств, получаемых от государства, а их
(денежных средств) в свою очередь ощущается острая нехватка на предприятии, у государства на сегодняшний день есть огромная
задолженность перед парком. Такое неустойчивое финансовое положение не дает возможности парку строить долгосрочные планы и,
соответственно, планомерно развиваться. Наряду с этим не приходиться говорить и о больших зарплатах сотрудников. Из этого вытекает
следующая проблема – неудокомплектованность и чрезмерная текучесть кадров.
Негативно на выручке парка сказывается присутствие конкурентов в этой сфере бизнеса. Основным из них является ЗАО...