Особенности управления запасами

Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью
удовлетворения спроса на заданном интервале времени (конечном или бесконечном). Для обеспечения непрерывного и эффективного
функционирования практически любой организации необходимо создание запасов. В любой задаче управления запасами требуется определять
количество заказываемой продукции и сроки размещения заказа. Спрос можно удовлетворить путём однократного создания запаса на весь
рассматриваемый период времени или посредством создания запаса для каждой единицы времени этого периода. Эти два случая соответствую
избыточному запасу (по отношению к единице времени) и недостаточному запасу (по отношению к полному периоду времени).
При избыточном запасе требуется более высокие удельные (отнесённые к единице времени) капитальные вложения, но дефицит
возникает раже и частота размещения заказов меньше. С другой стороны, при недостаточном запасе удельные капитальные вложения
снижаются, но частота размещения заказов и риск дефицита возрастает. Для любого из указанных крайних случаев характерны значительные
экономические потери. Таким образом, решения относительно размера заказа и момента его размещения могут основываться на минимизации
соответствующей функции общих затрат, включающих затраты, обусловленные потерями от избыточного запаса и дефицита. Из этого вытекает,
что тема актуальна и останется таковой ещё не один год.
Целью написания данной работы рассмотрение экономической сущность такой категории, как запасы.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть состав и причины образования запасов в теории;
На примере ОАО «Электроагрегат» ознакомится с практическим подходом к данному вопросу.
1. Экономическая сущность и причины образования запасов
Объективная необходимость образования запасов связана с характером процессов производства и воспроизводства. Основной причиной
образования...

В любой задаче управления запасами решается вопросы выбора размеров и сроков размещения заказов на запасаемую продукцию. К
сожалению, общее решение этой задачи нельзя получить на основе одной модели. Поэтому разработаны самые разнообразные модели,
описывающие различные частные случаи. Одним из решающих факторов при разработке модели управления запасами является характер
спроса. В наиболее простых моделях предполагается, что спрос является статическим детерминированным.
В большинстве моделей управление запасами осуществляется оптимизацией функции затрат, включающей затраты на оформление
заказов, закупку и хранение продукции, а также потери от дефицита. Потери от дефицита обычно наиболее сложно оценить т.к. они могут быть
обусловлены такими нематериальными факторами, как, например, ухудшение репутации. С другой стороны, хотя оценку затрат на оформление
заказа получить нетрудно, включение в модель этой статьи расходов существенно усложняет математическое описание задачи.
Известные модели управления запасами редко точно описывают реальную систему. Поэтому решение, получаемое на основе моделей
этого класса, следует рассматривать скорее как принципиальные выводы, а не конкретные рекомендации. В ряде сложных случаев приходится
прибегать к методам имитационного моделирования системы, чтобы получить достаточно надежное решение.