Управление стрессами

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в
значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения, и состояние национальной экономики в целом.
В России пока не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента. На протяжении десятилетий
монопольного господства командно-административной системы управления сформировалась психология подозрительного отношения к
предпринимательству вообще и к менеджменту в частности. Переход от плановой экономики к рыночной, желание не только провозглашать, но и
реализовывать необходимую самостоятельность предприятий в условиях разгосударствления и приватизации, ориентация на развитие
потребительского рынка, рост конкуренции между предприятиями различных форм собственности способствовали повышению интереса к опыту
управления в передовых зарубежных странах.
В этой связи становятся актуальными различные направления менеджмента.
К ним относятся и рассматриваемые вопросы в настоящей работе: управления стрессами, применения организационно-административных
методов управления, организации рабочего места руководителя в современных условиях.
Целью работы является рассмотрение перечисленных теоретических вопросов и решение практического задания.

Эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений,
повышением управляемости экономики. Именно менеджмент, управление обеспечивает связанность, интеграцию экономических процессов в
организации.
Менеджмент – важнейшее понятие в рыночной экономике. Его изучают экономисты, предприниматели, финансисты, банкиры и все, кто имеет
отношение к бизнесу.
Управлять – значит, вести предприятие к его цели, извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов. Специалистам нового времени
необходимы глубокие знание по менеджменту, а для этого нужно четко представлять сущность и понятие менеджмента.
В настоящей работе рассмотрены такие вопросы и направления менеджмента, как:
управление стрессами;
организационно-распорядительные методы управления;
организация рабочего места руководителя.
В работе также решено практическое задание, заключающееся в обосновании приведенных высказываний классического менеджмента.