Анализ системы управленческого учета на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

Развитие рыночных отношений определяет положение предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от
управленческой деятельности, обеспечивающей реальную самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и положение на рынке. В
свою очередь управленческая деятельность должна опираться на своевременную и эффективную информационную систему, так как
бухгалтерский учет не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информацией и не может предоставить необходимые данные для
разработки стратегии и тактики деятельности предприятия в условиях рынка.
В странах с развитой рыночной экономикой управленческий учет уже достаточно давно сложился как относительно обособленная область
экономической деятельности. Очевидно, что в нашей стране в условиях развития рыночных отношений, предпринимательства, ориентации на
получение прибыли, при необходимости повышения эффективности хозяйственной деятельности во всех сферах экономики требуется
комплексное решение многочисленных проблем, связанных с управлением предприятием. Именно эти проблемы призван решать управленческий
учет, основная цель которого – обеспечение руководителей всех уровней необходимой и своевременной информацией для принятия
эффективных решений по управлению бизнесом. Этим обусловлена актуальность темы дипломного проекта, которая звучит как: «Проблемы
организации управленческого учета на предприятии (на примере ООО «Вудэкс»)».
Учетная информация должна формироваться не ради самого бухгалтерского учета, а быть полезной внутренним и внешним ее пользователям,
служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т.е. выступать
важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований
необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономически развитых странах эта проблема
решена благодаря...

Информация управленческого учета в большей степени, чем данные официальной финансовой отчетности, может служить основой для
принятия эффективных управленческих решений.
Управленческий учет – информационная система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых
для управления подразделениями предприятий и систематических или проблемных, оперативных, тактических и стратегических
управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления и может быть изменено по решению
администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Функциями
управленческого учета являются: обеспечение всех уровней управления релевантной информацией для систематического и проблемного
управления бизнесом; формирование информации, необходимой для управления подразделениями предприятия.
Система организации управленческого учета всецело зависит от воли руководства. Управленческий учет может быть организован по центрам
финансовой ответственности, раздельно или совместно с финансовым учетом.
При постановке управленческого учета в организации необходимо использовать зарубежный опыт совершенствования системы
управленческого учета. Зарубежный опыт совершенствования системы управленческого учета и анализа, формирования методологической
базы и обеспечения унифицированного квалификационного уровня специалистов, с наработанными методиками, процедурами, опыт,
адаптированный к «правилам игры» на рынке, является эффективной и необходимой составляющей процесса создания и совершенствования
российской национальной системы управленческого учета и анализа. Путем ассимиляции наиболее действенных и эффективных инструментов,
в совокупности с имеющимся национальным опытом ведения управленческого учета зарубежная экономическая практика поможет создать
собственную базу управленческого учета и анализа в России.
ООО «Вудэкс» - небольшая сетевая компания, занимается...