Особенности положения сотрудника в коллективе

В большинстве коллективов руководители либо недооценивают роль компетентной работы с подчинёнными, либо делают это традиционно, опираясь главным образом на жизненный опыт и здравый смысл. Вместе с тем практически 100% проблем, с которыми сталкивается любая организация, возникает из-за ошибок, допущенных в отборе, подготовке, мотивации сотрудников и руководстве ими. Неоптимальные решения, которые могут приниматься любым сотрудником, особенно руководителями коллективов, в конечном счете становятся причиной всех неудачных результатов в деятельности организаций. Однако персонал является тем основным ресурсом, грамотное управление которым позволяет достичь успеха, решить большинство проблемы, стоящие перед коллективом.

Таким образом, мы определили групповые индексы отношений в группе и на примере показали, каким образом выявлять различные диадные отношения в коллективе. Напомним, что сами по себе индексы являются показательными при опросе и последующем сравнении между собой нескольких структурных подразделений организации.