Разработка и внедрение бизнес- плана ООО «Домовой»

Под социально- экономическим объектом в управлении проектами следует понимать хозяйствующий субъект, который образован в
соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации для осуществления производственно- хозяйственной деятельности –
производства продукции или услуг и имеющий единую производственную, организационную структуру и систему управления.
В менеджменте процесс управления проектами рассматривается как управление системами и подсистемами в реально действующих
социально- экономических субъектах, и в рамках действующих систем и подсистем – отдельные аспекты технологических и организационных
логически выстроенных последовательностей. В основе управления проектами лежит цель деятельности, которую необходимо достигнуть
имеющимися средствами и ресурсами.
Задача управления проектами сводится к достижению оптимального значения использования имеющихся в организации ресурсов.
Данная расчетно-практическая работа является примером процесса разработки конкретного проекта.
Целью работы является разработка нового проекта, описание организации в качестве объекта управления.
Объектом исследования в работе выступает строительная организация ООО «Домовой». Организация является на сегодняшний день
самостоятельным хозяйствующим субъектом на рынке строительных услуг, образованным в соответствии с Гражданским Кодексом
Российской Федерации.
В ходе разработки проекта организация исследуется как объект управления по таким направлениям как технико-экономические показатели
деятельности, структура управления, план производства и реализации продукции, финансовый план, бухгалтерская отчетность, финансовые
результаты деятельности организации, использование прибыли и другие области.

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель. Был разработан проект применительно к организации ООО «Домовой». В работе
были подробно изучены некоторые особые аспекты деятельности предприятия, такие как характеристика деятельности на рынке строительных
услуг, технико-экономические показатели, структура управления, план производства и реализации продукции, а также финансовый план на
предстоящий 2004 год, были исследованы финансовые результаты деятельности ООО «Домовой», изучен процесс образования и
расходования прибыли в организации и разработан ряд управленческих решений по частичной реорганизации предприятия и улучшению его
финансового положения на сегодняшний день.
В заключение сделаем несколько основных выводов:
ООО «Домовой» на сегодняшний день занимает определенную нишу по производству и реализации продукции на строительном рынке;
по большинству технико-экономических показателей организация функционирует вполне успешно, однако многие из них оставляют желать
лучшего;
в 2003 году в организации происходит резкий рост значений выручки и прибыли от реализации, что, скоре всего, связано с расширением рынка и
деятельности на нем;
структура управления в организации относится к разряду функционально- зависимых;
в организации ежегодно разрабатываются планы производства и реализации продукции и финансовые планы;
в рамках данной работы был предложен проект по реструктуризации деятельности организации в 2004 году с полным обоснованием будущих его
характеристик;
для улучшения финансового положения ООО «Домовой» на сегодняшний день был предложен ряд управленческих решений по частичной
реструктуризации предприятия в ближайшие годы.
Список литературы
Баликоев В. З. Общая экономическая теория: Учеб. пособ. – Новосибирск: ТОО ЮКЭА НПК «Модус», 1996. – 416 с.
Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства . - 2003.- № 12.-
С.26-37Бухалков М.И. Внутрифирменное...