Разработка инвестиционного проекта ЗАО «Сластена»

Отправная точка деятельности по разработке проекта – анализ рыночных возможностей, целью которого является выявление
привлекательности открывающейся на рынке возможности для фирмы по внедрению нового товара. Руководству необходимо знать, как
следует выявлять и оценивать эти возможности.
Актуальность рассмотрения вопроса разработки бизнес - проекта обусловлена тем, что любая компания должна уметь выявлять
открывающиеся рыночные возможности, ни одна фирма не может вечно полагаться на свои нынешние товары и рынки. Многие фирмы
подтвердят, что большая часть их нынешних продаж и прибылей приходится на товары, которых они еще какие-нибудь пять лет назад или не
производили вообще, или не продавали.
Компаниям может казаться, что их возможности очень ограничены, но это всего лишь неумение мысленно увидеть будущее того дела, которым
они занимаются, и осознать свои сильные стороны. Ведь в действительности перед любой компанией открыто множество рыночных
перспектив. С целью их определения обязательным элементом выступает проектирование и администрирование проекта.
Организация может заниматься поисками новых возможностей либо время от времени, либо систематически. Многие отыскивают новые идеи,
просто внимательно следя за переменами на рынке. Руководители компании читают газеты, посещают специализированные выставки, изучают
товары конкурентов, собирают рыночную информацию другими путями.
Целью курсовой работы является разработка нового проекта, предлагаемого конкретной организацией.
Объектом исследования в работе выступает кондитерская организация ЗАО «Сластена». Организация является на сегодняшний день
самостоятельным хозяйствующим субъектом на рынке кондитерских товаров.

Разработка любого инвестиционного проекта является очень сложным процессом выявления текущей ситуации на предприятии, а также
составления различных бюджетов, планов и смет, просчет рисков и эффективности проекта.
Результаты оценки при анализе инвестиционного проекта для ЗАО «Сластена» являются одним из основных моментов, на которые следует
обратить внимание при реализации проекта. Руководство организации ожидает, что вложенные средства окупятся и принесут определенный
экономический эффект.
Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании
различных методов. Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с
имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае.
Главным методом принятия решения о внедрении проекта для предприятия является, прежде всего, оценка эффективности по проекту, а также
просчет потребности в затратах и финансовых средствах.
Данная работа является наглядным примером разработки бизнес- проекта для организации по внедрению нового вида товара.
Предлагаемый в работе проект был разработан кондитерской организацией ЗАО «Сластена». Суть проекта состоит во внедрении новых видов
конфет в производственный процесс: «Радуга» и «Какао бобы».
В первом разделе курсовой работы достаточно подробно представлен анализ внутренней и внешней среды деятельности фирмы и
представляет собой логическую часть работы. Главным выводом анализа является тот факт, что на сегодня ЗАО «Сластена» занимает одни из
центральных позиций на рынке кондитерских изделий.
Во втором разделе курсовой работы представлена организационная часть проекта, состоящая непосредственно из разработки различных
бюджетов, составления финансового плана и оценки эффективности проекта в целом.
Список литературы