    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Отчет о прохождении производственной практики
| отчеты по практике, Экономика Объем работы: 42 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 1582 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
1.1. Характеристика предприятия 4
1.2. Характеристика целей, сильных и слабых сторон организации 6
2. Ресурсы предприятия и эффективность их использования. 9
2.1. Основные и оборотные производственные фонды и эффективность их использования 9
2.2. Трудовые ресурсы и персонал предприятия 11
3. Управление и принятие управленческих решений 15
3.1. Жизненный цикл организации 15
3.2. Организационная структура управления компании ЗАО "Альтаир-НТПЦ" 16
3.3. Вопросы разделения работы и координации в организации 19
3.4. Культура в организации 20
3.5. Должность прохождения практики 21
3.6. Структура и деятельность планово-экономического отдела 24
Заключение 26
Список используемых источников 28
Приложение 1. Организационная структура предприятия 29
Приложение 2. Данные по эмиссии ценных бумаг ЗАО "Альтаир-НТПЦ" 30
Приложение 3. Должностная инструкция экономиста по планированию 37
1. Общая характеристика предприятия 4
1.1. Характеристика предприятия 4
1.2. Характеристика целей, сильных и слабых сторон организации 6
2. Ресурсы предприятия и эффективность их использования. 9
2.1. Основные и оборотные производственные фонды и эффективность их использования 9
2.2. Трудовые ресурсы и персонал предприятия 11
3. Управление и принятие управленческих решений 15
3.1. Жизненный цикл организации 15
3.2. Организационная структура управления компании ЗАО "Альтаир-НТПЦ" 16
3.3. Вопросы разделения работы и координации в организации 19
3.4. Культура в организации 20
3.5. Должность прохождения практики 21
3.6. Структура и деятельность планово-экономического отдела 24
Заключение 26
Список используемых источников 28
Приложение 1. Организационная структура предприятия 29
Приложение 2. Данные по эмиссии ценных бумаг ЗАО "Альтаир-НТПЦ" 30
Приложение 3. Должностная инструкция экономиста по планированию 37
ЗАО «Альтаир - научно-технический производственный центр» (ЗАО «Альтаир-НТПЦ») образовано в 1995 г. для участия в разработке спецтехники в интересах ВМФ МО. Сфера деятельности: Системы боевого управления, связь, радиоэлектронное, радиотехническое и гидроакустическое оборудование
Возможность проведения предприятием работ подтверждена лицензиями РОСПРОМА и аттестацией СМК в Военном Регистре. ЗАО «Альтаир - НТПЦ» - головное предприятие по разработке систем мониторинга обстановки в морских акваториях и прибрежных зонах гидроакустическими, электромагнитными и радиолокационными средствами.
Полное наименование: Закрытое акционерное общество "Альтаир-НТПЦ"
Сокращенное наименование: ЗАО "Альтаир-НТПЦ"
Физический адрес: 111024, Россия, Москва, ул. Авиамоторная, д. 57
Основными видами деятельности компании являются:
-Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
-Разработка новых технологий, оборудования и материалов на основе создания временных трудовых коллективов по спецтематике Министерства Обороны и ФГУП «НПО «Альтаир»».
-Проведение иной научно-технической деятельности, получение патентов, лицензий на создаваемые ноу-хау, технологии, разработки.
Целью настоящей работы исследование практики хозяйственной деятельности на предприятии.
Возможность проведения предприятием работ подтверждена лицензиями РОСПРОМА и аттестацией СМК в Военном Регистре. ЗАО «Альтаир - НТПЦ» - головное предприятие по разработке систем мониторинга обстановки в морских акваториях и прибрежных зонах гидроакустическими, электромагнитными и радиолокационными средствами.
Полное наименование: Закрытое акционерное общество "Альтаир-НТПЦ"
Сокращенное наименование: ЗАО "Альтаир-НТПЦ"
Физический адрес: 111024, Россия, Москва, ул. Авиамоторная, д. 57
Основными видами деятельности компании являются:
-Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
-Разработка новых технологий, оборудования и материалов на основе создания временных трудовых коллективов по спецтематике Министерства Обороны и ФГУП «НПО «Альтаир»».
-Проведение иной научно-технической деятельности, получение патентов, лицензий на создаваемые ноу-хау, технологии, разработки.
Целью настоящей работы исследование практики хозяйственной деятельности на предприятии.
Подводя итог работе хотелось бы выделить следующие основные моменты.
1. Рассматриваемая компания является динамично развивающейся компанией, имеющей отличные финансовые показатели во всем горизонте рассмотрения.
2. Система управления персоналом компании имеет ряд достаточно четко проработанных документов, которые касаются разных аспектов кадровой работы: вопросов найма персонала, соблюдения законодательства о труде, вопросов регламентации деятельности персонала (должностные инструкции, распорядок дня) и т.п.
3. Система управления компании построена достаточно логично и с учетом современных требований. Следует отметить большое количество подразделений в прямом подчинении директора и значительную загрузку руководства компании.
4. в системе планирования и управления финансами потоками можно видеть налаженную систему с четко прописанными функциями и понятной иерархией планов.
Таким образом, ЗАО "Альтаир-НТПЦ" является успешной, динамичной компанией, которая достаточно эффективно работает на сложном рынке военно-промышленного комплекса РФ.
1. Рассматриваемая компания является динамично развивающейся компанией, имеющей отличные финансовые показатели во всем горизонте рассмотрения.
2. Система управления персоналом компании имеет ряд достаточно четко проработанных документов, которые касаются разных аспектов кадровой работы: вопросов найма персонала, соблюдения законодательства о труде, вопросов регламентации деятельности персонала (должностные инструкции, распорядок дня) и т.п.
3. Система управления компании построена достаточно логично и с учетом современных требований. Следует отметить большое количество подразделений в прямом подчинении директора и значительную загрузку руководства компании.
4. в системе планирования и управления финансами потоками можно видеть налаженную систему с четко прописанными функциями и понятной иерархией планов.
Таким образом, ЗАО "Альтаир-НТПЦ" является успешной, динамичной компанией, которая достаточно эффективно работает на сложном рынке военно-промышленного комплекса РФ.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.