Анализ нормирования труда в строительной организации

Нормирование труда является основой научной организации труда. Без обоснованных норм труда нельзя организовать и вести борьбу за всемерную экономию рабочего времени. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.
Кроме того, нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.
Итак, из всего вышесказанного следует, что нормирование труда является важным средством организации производства. Организация производства есть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.
Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты. Научно обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда на конкретном предприятии. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозиться рост производительности труда. Таким образом, все изменения в организации труда и...

Роль нормирования труда на современных предприятиях чрезвычайно велика. На нормах основываются расчеты перспективных и текущих планов производства, производственные мощности предприятия и их потребность в рабочей силе и оборудования. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов, оборудование, технологическая и организационная оснастка, определяются пути развития и повышения рентабельности предприятия.
Нормирование имеет исключительно важное значение для улучшения организации труда, только зная действительно необходимые затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы (операции приема), можно правильно рассчитать количество рабочих, правильно организовать их труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование.
В дипломной работе мы рассмотрели нормирование труда в строительной организации ООО «Мастер Профи».
В результате анализа деятельности ООО «Мастер Профи», мы пришли к следующим выводам:
- в 2006г., величина прибыли предприятия уменьшилась на 2,6%, по сравнению с 2005 годом, а в 2007 г. прибыль предприятия выросла на 30,1% по сравнению с 2006г. Увеличение прибыли предприятия в 2007г. произошло за счет уменьшения себестоимости работ в 2007г;
- снижение рентабельности в 2006 по сравнению с 2006г. произошло из-за повышения себестоимости работ на предприятии и недостаточном расширении производства в эти годы. В 2007г. рентабельность деятельности предприятия возросла на 53,9% по сравнению с 2006г. из-за снижения себестоимости в 2007г. на 15,5% по сравнению с 2006г;
- общий фонд рабочего времени в 2007г. увеличился по сравнению с 2006г. на 4,50%. Таким образом, мы делаем вывод, что трудовые ресурсы на ООО «Мастер Профи» используются в 2007г. более эффективно, чем в2006г;
- среднегодовая выработка на одного работающего в ООО «Мастер Профи уменьшилась в 2007г. на 2,85% по сравнению с 2006г., среднедневная выработка на 1 рабочего уменьшилась...