Организационная Культура

Впервые о факторе организационной культуры высказался в 1938 г. Ч. Барнард , однако специально ею занялись лишь в 1980-е гг. в США под влиянием исследований в области теории организации, стратегического управления и индивидуального поведения.
Под организационной культурой понимается система исторически сложившихся общих традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения администрации и персонала, выдержавших испытание временем. Большинство из них неосязаемы, не измеряемы в количественных показателях. Это образ жизни и деятельности группы лиц, который осознанно или неосознанно воспринимается ею и передается из поколения в поколение.
Цель данной работы – изучить организационную культуры ЗАОр «НП Конфил».
Для достижения поставленной цели предполагается решить ряд задач:
- привести систему ценностей;
- изучить ритуалы, традиции и мероприятия;
- определить стиль руководства и тип организационной структуры;
- рассмотреть систему управления персоналом и внутрифирменной коммуникации.
Объект исследования – организационная культура ЗАОр «НП Конфил».

Организационная культура - совокупность базовых представлений, разделяемых большинством членов организации или её активным ядром, которые служат средством внутренней регуляции и программирования организационного поведения индивидов или группы на символическом уровне .
Взаимоотношения в фирме представляют собой сложный и многомерный механизм. Организационная культура является тем механизмом, который способен наладить деятельность любой организации.
Благоприятная атмосфера внутри фирмы имеет не только материальную, но и духовную сторону. Краеугольным принципом построения организационной культуры являются общие ценности. На основе ценностей закладывается общий психологический климат в коллективе не без помощи традиций и ритуалов, стиля управления и качества коммуникаций.
Представленные в работе элементы организационной культуры ЗАОр «НП Конфил» позволяют сделать вывод о том, что у предприятия есть все возможности для эффективной деятельности и достижения поставленной цели.