Отчет по практике ООО «ВИЗОВИ»

Проходя практику в ООО «Визови» я на конкретных примерах закрепила свои теоретические знания по управлению предприятием.
В процессе практики я ознакомилась к управленческой деятельностью персонала ООО «Визови», изучила организационно-экономические основы деятельности организации, ее организационную структуру, принципы и формы управления персоналом и предприятием в целом.
ООО «Визови» - относительно молодая, но довольно перспективная фирма. Многие ее достижения и успехи в бизнесе обусловлены грамотным подходом к управлению и выбором стратегии развития.
Руководство компании грамотно и четко выстраивает работу с персоналом, справедливо полагая, что для того, чтобы оставаться одной из крупных компаний в регионе у "Визови" есть все условия: добрые традиции, известное имя, перспективная стратегия. А, главное, есть люди, команда, которой под силу решить самые амбициозные задачи. Также, изучив формы стимулирования труда персонала ООО «Визови», я пришла к выводу о серьезном отношении к этому вопросу руководства компании и оптимальном выборе форм такого стимулирования, а также индивидуальном подходе к решению задач по поощрению и стимулированию труда работников.
В ООО «Визови», на мой взгляд, выбран наиболее оптимальный для данной организации стиль руководства – демократический. Он позволяет руководящему составу гибко и дифференциально подходить к вопросам внутриорганизационного управления.
Также по результатам исследования и проведенной работе в ООО «Визови» я постаралась сформулировать собственные предложения по совершенствованию управленческой деятельности фирмы, используя приобретенный на практике опыт управления и проанализировав имеющуюся управленческую стратегию компании.