Разработка текущего плана компании ООО «Реалит»

В настоящее время вопросам управления и маркетинговой деятельности предприятий уделяется большое внимание. Так как основной целью любого руководителя является максимизация прибыли как для предприятия в целом, так и для личной выгоды, управленческая деятельность и менеджмент всё чаще стали обращаться не только к общепринятым формам менеджмента, но и к различным принципам и методам маркетингового воздействия.
Актуальность данного курсового проекта обусловлена необходимостью прогнозирования и планирования деятельности организации на рынке товаров и услуг.
Цель данного курсового проекта: разработать текущий план организации на 2006 г. на примере ООО «Реалит».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
- дать общую характеристику предприятия,
- рассмотреть организацию основного производства,
- разработать план маркетинга,
- разработать план производства,
- рассчитать плановую прибыль и её распределение,
- проанализировать основные финансово-экономические показатели организации.
Предметом курсового проекта являются мероприятия по разработке текущего плана на примере ООО «Реалит».
Объектом курсового проекта являются финансово-экономические показатели организации ООО «Реалит».
Субъектом курсового проекта является организации ООО «Реалит

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Что объектом практического исследования является предприятие ООО «Реалит» которое занимается изготовлением алюминиевых профилей.
2. Численность персонала в 2005 г. составила 76 чел., в планируемом 95 чел.
3. Общая площадь предприятия равна 4150 кв.м. из них 3380 кв.м. являются полезными площадями.
4. ООО «Реалит» занимает 50% доли рынка алюминиевых профилей.
5. Общая сумма накладных расходов составит 36407,4 т. р.
6. Валовая прибыль в 2005 г. составила 24895,32 т.р., в планируемом 4588.58 т.р.
7. Себестоимость продукции в 2005 г. составила 61425 т.р., в планируемом 113760 т.р.
8. Рентабельность продукции и продаж в планируемом году на предприятии ООО «Реалит» составит 3,9% и 3,7% соответственно.
ООО «Реалит» проводит политику поддержки интереса покупателя к своей организации, не изменяя практически уровень торговых надбавок. За счет этого организация достигла увеличения объема товарооборота. Но при этом отрицательным моментом необходимо признать увеличение издержек обращения. Эти факторы не позволяют получать предприятию достаточную прибыль от торговой деятельности.
Также предприятию ООО «Реалит» необходимо разработать план мероприятий по снижению себестоимости т.к. она возросла в планируемом году на 55,2%. Необходимо более тщательно проанализировать калькуляцию статей себестоимости в 2005 и 2006 гг. и выявить причины увеличения себестоимости.
В целях захвата лидирующих позиций на рынке алюминиевых профилей на предприятии был разработан маркетинговый план.
Общие затраты на рекламу составили 980400 р., экономический эффект от внедрения организационно-технических мероприятий составит 25521,6 т.р.