Организация и планирование деятельности предприятия на примере ОАО «Завод железобетонных изделий»

Любая работа требует от человека осмысления целей, порядка действий и возможных результатов. Эта координация намеченных мер, опосредованная планом, помогает добиться успехов с меньшими затратами по принципу ”минимум средств — максимум результата”. С разработки плана начинается любое дело: будь то решение о покупке товара, определение целей деятельности предприятия или выбор жизненного пути. экономические проекты и сделки, направленные на достижение поставленных целей — получение прибыли, рост рентабельности или завоевание рынка, — требуют предельного осмысления в виде составления прогноза, плана или программы действия как непременного условия обоснования замысла и надежности получения желаемого результата.
Содержание прогнозирования и планирования определяется экономической теорией и её ответвлениями; форма планирования зависит от менеджмента, который рассматривает планирование как составную часть науки об управлении; стиль плановых разработок связан с маркетингом. Но плановые и прогнозные расчеты подчиняются единой методологии, которая определят принципы, методы, этапность расчетов, а также выбор индикаторов экономического предвидения. Этим обуславливается актуальность выбранной темы курсовой работы.
Цель данного курсового проекта: разработать текущий план организации на 2006 г. на примере ОАО «Завод железобетонных изделий».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
- дать общую характеристику предприятия,
- рассмотреть организацию основного производства,
- разработать план маркетинга,
- разработать план производства,
- рассчитать плановую прибыль и её распределение,
- проанализировать основные финансово-экономические показатели организации.
Предметом курсового проекта являются мероприятия по разработке текущего плана на примере ОАО «Завод железобетонных изделий».
Объектом курсового проекта являются финансово-экономические показатели организации ОАО «Завод железобетонных изделий».
Субъектом курсового проекта является...

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Что объектом практического исследования является предприятие ОАО «Завод железобетонных изделий» которое занимается изготовлением железобетонных изделий.
2. Численность персонала в 2005 г. и в планируемом составила 292 чел.
3. Общая площадь предприятия равна 3640 кв.м. из них 2986 кв.м. являются полезными площадями.
4. ОАО «Завод железобетонных изделий» занимает 40% доли рынка железобетонных изделий.
5. Чистая прибыль в 2005 г. составила 20715,63 т.р., в планируемом 28441,48 т.р.
6. Себестоимость продукции в 2005 г. составила 101174,6 т.р., в планируемом 134577,4 т.р.
7. Рентабельность продукции и продаж в планируемом году на предприятии ОАО «Завод железобетонных изделий» составит 21% и 16% соответственно.
Также предприятию ОАО «Завод железобетонных изделий» необходимо разработать план мероприятий по снижению себестоимости т.к. она возросла в планируемом году на 33% Необходимо более тщательно проанализировать калькуляцию статей себестоимости в 2005 и 2006 гг. и выявить причины увеличения себестоимости.
В целях захвата лидирующих позиций на рынке железобетонных изделий на предприятии был разработан маркетинговый план.
Общие затраты на рекламу составили 980400 т. р., экономический эффект от рекламных мероприятий составит 42587,6 т. р.