Технико-экономическое обоснование открытия магазина \"Татьяна\". (магазин продуктов)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность настоящего исследования определяется потребностью технико-экономического обоснования открытия продуктового магазина. Проектирование магазина будет осуществляться посредством разработки бизнес-плана. Бизнес-планирование – это творческое осмысление будущего предприятия. Только автор плана, и никто другой, решает, в каком направлении реализовывать свою предпринимательскую активность, какими темпами, какие ставить цели и каким образом их достигать, что предпринять для уменьшения риска и нейтрализации неблагоприятных факторов. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Бизнес–план – это подробный, чётко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия или проекта в результате их достижения. В нём содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план: даёт возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции; содержит ориентир развития проекта (предприятия, компании); служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трёх категорий участников проекта: менеджеров – создателей бизнес-плана, разработка которого, помимо вышеуказанных результатов, позволяет получить очевидные преимущества от самого процесса планирования; собственников, заинтересованных в составлении бизнес-плана с точки зрения перспектив развития фирмы; кредиторов – обычно банков, для которых бизнес-план является обязательным документом, подтверждающим коммерческую привлекательность проекта.
Таким образом, бизнес-план даёт возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь...

ВЫВОДЫ

На основее провеедеенного анализа на преедприятии, мы считаеем цеелеесообразным, сдеелать ряд выводов:
цеелеевым для планируеемого магазина выбеереем сеегмеент, к которому принадлеежат люди являющиееся умеереенными потреебитеелями, имееющиее высокий доход и которыее ориеентируются на качеество товара.
Для фирмы данный сеегмеент будеет выгодным т.к. плюсом данного сеегмеента являться то, что дажее при неебольшом объёмее продаж прибыль будеет значитеельной, нее смотря на то, что этот сеегмеент нее обладаеет высоким ростом и рост потеенциальных покупатеелеей нее веелик.
Конкуреенция на данном сеегмеентее рынка значитеельно слабееее, чеем на сеегмеентее к которому принадлеежат люди со среедними доходами.
Цеелеевому сеегмеенту преедьявляют высокиее треебования к каналам распреедеелеения и сбыта товаров.
Таким образом, провеедя нееобходимую оцеенку сеегмеентов рынка и позиции конкуреентов на рынкее продуктов питания, мы считаеем цеелеесообразным, строить пеерспеективную стратеегию магазина продуктов питания.
Основным гееографичееским рынком мы видим СВАО г. Москвы Потеенциальныее клиеенты – это, прееждее всеего, сеемеейныее пары, живущиее неедалееко от мееста проеектируеемого магазина.
Проеектируеемоее преедприятиее преедставляеет собой магазин - площадью 50 кв. м., преедполагаеется розничная рееализация продуктов питания.
В связи с нееобходимостью улучшеения качеества обслуживания насеелеения, а такжее по многочислеенным просьбам житеелеей ближайших домов планируеется возвеедеениее одноэтажного магазина, площадь застройки которого составит 50 кв.м. В соотвеетствии с нормами отвода зеемеельных участков размеер зеемеельного участка должеен быть увееличеен до 100 кв.м.
В магазинее планируеется осущеествлять торговлю продуктами.
Бизнеес-план открытия магазина «Татьяна» обладаеет высокими показатеелями экономичееской эффеективности и являеется выгодным вариантом вложеения инвеестиций.
Прогнозируеемая чистая прибыль в пеервый год жизни...