    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Угрозы безопасности по кадровому направлению деятельности организации как объект управления
| дипломные работы, Разное Объем работы: 70 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 1720 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Особенности противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению деятельности современной организации
1.1. Особенности противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению в РФ…………………………………………………………………...6
1.2 Методы и формы кадровых угроз и противодействия им…………………...21
1.3 Неэффективная мотивация персонала как одна из основных причин реализации угроз кадровой безопасности………………………………………...24
Выводы по главе 1………………………………………………………………….36
Глава 2. Особенности противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению деятельности на промышленном предприятии (на примере ОАО «Мосавтостекло»)
2.1.Особенности противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению деятельности на промышленном предприятии…………………..37
2.2. Характеристика предприятия ОАО «Мосавтостекло»……………………...39
2.3.Анализ противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению в ОАО «Мосавтостекло»…………………………………………………………...41
2.4.Рекомендации по оптимизации системы противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению………………………………………..52
Выводы по главе 2………………………………………………………………….62
Заключение…………………………………………………………………………64
Список использованной литературы……………………………………………...67
Приложения…………………………………………………………………………70
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Особенности противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению деятельности современной организации
1.1. Особенности противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению в РФ…………………………………………………………………...6
1.2 Методы и формы кадровых угроз и противодействия им…………………...21
1.3 Неэффективная мотивация персонала как одна из основных причин реализации угроз кадровой безопасности………………………………………...24
Выводы по главе 1………………………………………………………………….36
Глава 2. Особенности противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению деятельности на промышленном предприятии (на примере ОАО «Мосавтостекло»)
2.1.Особенности противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению деятельности на промышленном предприятии…………………..37
2.2. Характеристика предприятия ОАО «Мосавтостекло»……………………...39
2.3.Анализ противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению в ОАО «Мосавтостекло»…………………………………………………………...41
2.4.Рекомендации по оптимизации системы противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению………………………………………..52
Выводы по главе 2………………………………………………………………….62
Заключение…………………………………………………………………………64
Список использованной литературы……………………………………………...67
Приложения…………………………………………………………………………70
Введение
Актуальность исследования данной проблемы обусловлено тем, что проблема формирования системы управления кадровым потенциалом и кадровой безопасностью современного предприятия предполагает решение задач по совершенствованию кадровой политики, стимулирования мотивации сотрудников в целях минимизации угроз кадровой безопасности.
Система обеспечения кадровой безопасности является наиболее сложной сферой деятельности менеджеров по персоналу.
В настоящее время сформирована методологическая база для проведения исследований прикладного характера, позволяющих выходить на уровень концептуальных положений и методических рекомендаций по совершенствованию управления и подготовки кадров высокой профессиональной подготовки, обладающих комплексом юридических, экономических и специфических знаний, позволяющих в экстремальных ситуациях противодействовать экономическим и налоговым преступлениям.
Но мало изучена проблема совершенствования управления кадровой безопасностью и противодействия угрозам кадровой безопасности на предприятиях.
Кадровая безопасность - это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Кадровая безопасность занимает доминирующее положение по отношению к другим элементам системы безопасности компании, так как она "работает" с персоналом, кадрами, а они в любой составляющей первичны.
Анализ опубликованных работ (Варламов В.А., Бородин И.А., Алавердов Р.А. и др.) свидетельствует о том, что проблема управления рисками предприятия в той или иной степени получила отражение в сравнительно небольшом количестве научных трудов. Не нашли отражения вопросы выбора направлений кадровой политики и управления подготовкой кадров по обеспечению кадровой безопасности с учетом новых вызовов и угроз, реального социально-экономического состояния российского общества, включая совершенствование процесса...
Актуальность исследования данной проблемы обусловлено тем, что проблема формирования системы управления кадровым потенциалом и кадровой безопасностью современного предприятия предполагает решение задач по совершенствованию кадровой политики, стимулирования мотивации сотрудников в целях минимизации угроз кадровой безопасности.
Система обеспечения кадровой безопасности является наиболее сложной сферой деятельности менеджеров по персоналу.
В настоящее время сформирована методологическая база для проведения исследований прикладного характера, позволяющих выходить на уровень концептуальных положений и методических рекомендаций по совершенствованию управления и подготовки кадров высокой профессиональной подготовки, обладающих комплексом юридических, экономических и специфических знаний, позволяющих в экстремальных ситуациях противодействовать экономическим и налоговым преступлениям.
Но мало изучена проблема совершенствования управления кадровой безопасностью и противодействия угрозам кадровой безопасности на предприятиях.
Кадровая безопасность - это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Кадровая безопасность занимает доминирующее положение по отношению к другим элементам системы безопасности компании, так как она "работает" с персоналом, кадрами, а они в любой составляющей первичны.
Анализ опубликованных работ (Варламов В.А., Бородин И.А., Алавердов Р.А. и др.) свидетельствует о том, что проблема управления рисками предприятия в той или иной степени получила отражение в сравнительно небольшом количестве научных трудов. Не нашли отражения вопросы выбора направлений кадровой политики и управления подготовкой кадров по обеспечению кадровой безопасности с учетом новых вызовов и угроз, реального социально-экономического состояния российского общества, включая совершенствование процесса...
---------------
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.