Оплата и стимулирование труда на предприятии

Оплата и стимулирование труда в современной России – без преувеличения важнейший элемент, своего рода нервный центр нашего общественного организма, который переживает сейчас период трудного обновления. За многие годы в нем накопилось немало проблем как экономических, так и социальных, нравственных.
Демонтаж централизованной системы управления экономикой породил значительные трудности в установлении заработной платы непосредственно на предприятиях. Прежние тарифные ставки перестали действовать; возникла необходимость в разработке тарифных систем, отвечающих специфике конкретного производства и реальным финансовым возможностям предприятия. Новый этап, обусловленный началом выхода из системного кризиса и созданием предпосылок экономического роста, требует новой идеологии формирования системы оплаты и стимулирования труда, которая должна стать одним из основных стимулов повышения производительности труда и эффективности хозяйствования в национальном масштабе.
Развитие экономики в условиях переходного периода, связанное со снижением эффективности хозяйства и падением производства, высокой инфляцией на старте реформ, обусловили существенное снижение уровня жизни значительной части населения, снижение реальной заработной платы и пенсий, рост безработицы и социальных конфликтов. Хронический недостаток бюджетных средств ограничил возможности проведения активной социальной политики. Возникла массовая бедность: число граждан, имеющих доходы ниже прожиточного минимума, составляет около четверти населения. Усилилась дифференциация доходов, ослабли стимулы к созидательному труду. Ввиду недостаточно устойчивого финансового положения многих предприятий в РФ растет задолженность по заработной плате, разрушается социальная инфраструктура, ранее содержавшаяся за счет предприятий.
Целью данной дипломной работы является оценка действующей системы оплаты и стимулирования труда в ОАО АНХК и выявление методов ее совершенствования.
Для...

Механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда. Системы оплаты труда должны быть в постоянном развитии. Большинство систем, которые применяются на предприятиях развитых стран, рассматриваются как ноу-хау и не публикуются в открытой печати. При правильном выборе системы оплаты труда работники хотят трудиться в этой организации и увеличивать ее прибыль, так как для этого имеются материальные стимулы. Установленные системы оплаты должны быть зафиксированы в специальных документах – трудовых договорах с работниками, коллективных договорах либо специальных положениях об оплате труда, разрабатываемых в целом по организации.
Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого. Организация оплаты труда предполагает:
 определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;
 разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;
 разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;
 обоснование показателей и системы премирования сотрудников.
Методы экономического стимулирования работников в целях совершенствования системы стимулирования персонала включают в себя:
- непосредственной и тесной связи с достигнутыми успехами в работе в виде дохода от роста прибыли, выраженного в процентах для каждого работника в организации; заранее согласованные принципы вознаграждения за перевыполнение плана, внесенные в систему бухгалтерского учета; отсутствие «потолка» для премий, основанных на участии в прибылях; соответствие зарплаты реальному вкладу сотрудника в успех конкретного раблтника.
Из проведенного анализа фонда оплаты труда можно сделать вывод, что величина фонда заработной платы списочного состава возросла на...