Современные концепции управления организацией

Категория «управление» достаточно широкая и многогранная. «Управление» может рассматриваться в различных аспектах.
Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.
Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.
Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".
Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.
В настоящее время все большую актуальность приобретает управление как процесс. Развивающаяся инфраструктура рынка, общества, усложняющиеся структурные связи требуют от руководителей отдельных звеньев – организаций все больших усилий по эффективному управлению.
Итак, целью настоящей работы является изучение современных концепций управления организацией.
Выделенной проблемой в различное время занимались самые различные ученые, преимущественно зарубежные, например, такие как Файоль, Барнард, Фоллетт, Хаммер, Чампи, Клоусон, Стогдилл и многие другие.
Для достижения указанной цели перед работой необходима постановка следующих задач:
1. Отобрать и глубоко исследовать литературу по заданной теме.
2. Определить понятие организации и изучить типологию организаций.
3. Исследовать существующие походы к управлению организацией, в частности:
- механистический (рациональный) подход;
- органический (естественный, поведенческий) подход;
- структурный и ресурсный подходы;
- процессный подход;
- системный подход;
- ситуационный подход;
- модель организации «7S».

Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать определенные выводы.
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Социальная сущность организации проявляется в реализации своих целей через достижение личностных. Без этого союза между целым и элементами нет организации как системы. Люди будут объединяться и работать в организации только тогда, когда будут получать то, что нужно каждому из них, т.е. доход, общение, реализацию своих способностей, а также профессиональное продвижение.
Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели.
Управление организацией строится на основе осознанной созидательной философии и группы стратегий, выраженной в различных подходах к управлению организацией.
Существует несколько подходов к анализу организации как объекта управления:
- механистический (рациональный) подход;
- интеракционистская модель;
- Органический (естественный, поведенческий) подход;
- структурный подход;
- ресурсный подход;
- процессный подход (в том числе концепция бизнес-реинжинирига);
- системный подход;
- ситуационный подход;
- модель организации «7S».