Разработка бизнес-плана предприятия

Введение

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.
Стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
Цель данной курсовой работы, во-первых, исследование теоретических аспектов составления бизнес-планов, и во-вторых, разработка бизнес-плана проекта по расширению рынков сбыта ОАО КФ «Ударница». Для достижения поставленной цели в курсовой работе решены следующие задачи:
- изучить роль бизнес-планирования в деятельности предприятия;
- проанализировать цели и функции бизнес-планов;
- рассмотреть разделы типового бизнес-плана;
- провести анализ основных финансовых показателей, рынков сбыта, конкурентов, рисков ОАО КФ «Ударница»;
- рассчитать прогнозную финансовую отчетность ОАО КФ «Ударница»;
- проанализировать полученные финансовые результаты;
- на основе полученной информации составить резюме рассматриваемого бизнес-плана.
При написании курсовой работы использовались следующие методы исследования: системный, факторный, экономико-математического моделирования.
Объект исследования – ОАО КФ «Ударница».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность ОАО КФ «Ударница».
Открытое акционерное общество Кондитерская фабрика «Ударница» была основана в 1929 году на базе Шаболовского пивоваренного завода торгового дома «Карнеева,...

Заключение

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Основной целью его разработки является привлечение потенциальных партнеров к бизнесу: он составляется для получения кредита или привлечения инвесторов и спонсоров к предполагаемому направлению деятельности фирмы.
Бизнес-план должен обеспечить анализ, оценку, позиционирование, контроль, управление в условиях неопределенности и динамичности как внешней, так и внутренней сред организации.
В связи с целями и задачами бизнеса, множеством требований и стандартов инвесторов и отсутствием единого общепринятого стандартов существуют различные структуры бизнес планов с той или иной степенью конкретизации, детализации его разделов.
Наиболее общая и распространенная структура бизнес-плана выглядит следующим образом:
1. Резюме;
2. Характеристика предприятия;
3. Характеристика товаров (услуг);
4. Маркетинговый план;
5. План производства;
6. Финансовый план;
7. Организационный план;
8. Оценка риска.
В ходе составления бизнес-плана для ОАО КФ «Ударница» для проведения финансовых расчетов использовался метод пропорциональной зависимости.
Открытое акционерное общество Кондитерская Фабрика «Ударница» - это успешная динамично развивающаяся компания, использующая высокие технологии производства и современный менеджмент. Основной вид деятельности – производство кондитерских изделий (зефир, мармелад и т.д.).
По результатам работы в 2007 году предприятие показало высокие результаты, оно обладает большим потенциалом для развития.
Предлагается реализовать проект, рассчитанный на 3 года. Основная цель - рост прибыли компании за счет увеличения объемов реализации продукции, которое возможно благодаря слабой насыщенности региональных рынков (Ростовской области).
Проект осуществляется в три...