Маркетинговая стратегия предприятия и пути её совершенствования в современных условиях(Маркетинг)

В настоящее время далеко не все предприниматели и руководители предприятий готовы работать в условиях рыночной экономики и бороться с ее трудностями. Ранее, в условиях плановой экономики, выпуская четко заданный объем продукции, никто не задумывался о сбыте и удовлетворении потребностей покупателей. Неэффективные производства, строительства финансировались из бюджета государства. Руководители должны были только обеспечивать выполнение спущенных сверху планов.
В условиях рынка все изменилось: государство отказалось от покрытия убытков, банки изменили условия предоставления кредитов, торговля не принимает некачественный товар, появилось множество конкурентов. Чтобы выжить в такой ситуации руководители должны научиться управлять предприятием в условиях рыночных отношений.
Важнейшей и самой необходимой концепцией управления в условиях рынка является маркетинг. Насыщенность товарного рынка требует более тщательного подхода к проблеме развития стратегии маркетинга на предприятиях сферы торговли, т.к. от этого зависит эффективность сбытовой деятельности, а, следовательно, и получение прибыли, как конечной цели деятельности предприятий. Основные задачи маркетинга – создание спроса посредством определенных мероприятий, удовлетворение спроса путем доставки товаров в нужное время нужному потребителю и планирование деятельности предприятия.
Цель данной работы – разработка теоретических и методических подходов к оценке эффективности функционирования маркетинговой стратегии предприятия и выработка практических рекомендаций по совершенствованию стратегии маркетинга.
В соответствии с выбранной целью были поставлены следующие задачи:
1. Изучение современной научной литературы, а также различных публикаций по вопросам организации и разработке стратегии маркетинга.
2. Ознакомление с организационной и экономической характеристикой исследуемой организации.
3. Анализ основных экономических показателей деятельности организации
4. Изучение существующих положений предприятия и...

Стратегия маркетинга определяет, как нужно применять структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить целевые рынки и достичь целей организации. В решениях о структуре маркетинга главное - планирование продукции, сбыт, продвижение и цена.
Под международной маркетинговой стратегией следует понимать подчиненную миссии компании, согласованную с. глобальной маркетинговой средой и ресурсно обеспечиваемую систему взаимоувязанных, достаточно долгосрочных, значимых для всей компании целей и задач, формализуемых в виде связных совокупностей маркетинговых программ, в основе реализации которой лежит предложение товаров компании па одном или многих зарубежных рынках, осуществляемое по критерию минимизации «маркетингового расстояния».
Фирма может выбрать различные виды маркетинга при выходе на внешний рынок, которые могут стать этапами развития ее маркетинговой деятельности за рубежом:
1. Традиционный.
2. Экспортный маркетинг.
3. Международный маркетинг.
4. Многонациональный или глобальный маркетинг.
Основные этапы разработки международной маркетинговой стратегии:
1) Определение миссии компании.
2) Определение стратегических целей и задач компании.
3) Оценка бизнес-портфеля компании и формулирование стратегии.
4) Разработка маркетинговой программы.
Стратегическое планирование в сочетании с анализом маркетинговой информации становится действенным фактором развития, позволяя своевременно улавливать тенденции в экономике, структурные сдвиги, перемены в сознании людей.
В зависимости от поставленных целей и средств их достижения, можно выделить несколько видов рыночных стратегий:
 стратегия завоевания или расширения доли рынка;
 стратегия инновации;
 стратегия дифференциации продукции;
 стратегия снижения издержек производства;
 стратегия выжидания;
 стратегия индивидуализации потребителя.
Для успешного продвижения продукции на рынки, необходимо, прежде всего, исследовать эти рынки, разработать план и...