Формирование кредитной политики. Кредитный менеджмент

Развитие рыночных реформ в Российской Федерации, начатое в конце 80-х годов и продолжающееся на сегодняшний день, вызвало к жизни развитие различных направлений финансово-экономической науки, которая в той или иной мере удовлетворяет потребности хозяйственной практики.
На отдельных этапах наиболее актуальными были маркетинг с его подходами, общий и персональный менеджмент, финансовый анализ и т. д. Представляется, что названные дисциплины, развиваясь интенсивно в той или иной момент времени, выполняли социально-экономические функции, наиболее востребованные в соответствующий временной отрезок.
Такая востребованность, в первую очередь зависела от реального состояния экономики и наиболее важных, первоочередных задач, встававших на повестку дня. В условиях, когда наметилась тенденция к определенному росту в некоторых отраслях промышленности, когда темпы инфляции значительно сократились по сравнению с предшествующими периодами, неплатежи стали фактором, сдерживающим эффективную финансово-хозяйственную деятельность предприятий. В результате на балансах хозяйствующих субъектов нарастает как дебиторская, так и кредиторская задолженность, что значительно ухудшает их возможности для проведения как активных, так и пассивных операций.
В процессе выполнения темы данной работы планируется решить следующие задачи:
- обосновать необходимость кредитного менеджмента на предприятиях в современных российских условиях;
- определить основные направления кредитного менеджмента у хозяйствующих субъектов;
- показать необходимость использования подходов кредитного менеджмента как части финансового менеджмента при разработке и реализации решений по управлению финансами предприятий.
- выяснить негативные последствия нарушения принципов реализации кредитного менеджмента;
- уточнить методику оценки кредитоспособности предприятий при осуществлении кредитного менеджмента, для недопущения отрицательного влияния на финансово-хозяйственные результаты.

В связи со спецификой обстоятельств, сложившихся в настоящее время в российской экономике, на первый план, как в теоретическом, так и практическом плане выдвинулась проблема неплатежей. В числе других обстоятельств, неплатежи возникают в силу отсутствия на российских предприятиях эффективного кредитного менеджмента. Многие хозяйствующие субъекты все еще работают «по старинке» и производят отгрузку готовой продукции покупателям на условиях предварительной оплаты без изучения их финансового состояния и принятия соответствующего обеспечения поставки в виде залога. Все это делает абсолютно необходимым реализацию кредитного менеджмента на предприятиях.
Изучение проблемы показало, что кредитный менеджмент является частью финансового менеджмента, специфика заключается в том, что объектом кредитного менеджмента выступают в первую очередь активы, конкретно дебиторская задолженность и все то, что связано с ее формированием, сопровождением и превращением в другие, более ликвидные активы. Поэтому необходимо продолжение изучения, как теоретических проблем кредитного менеджмента, так и его реализация в хозяйственной практике.
Основными направлениями реализации кредитного менеджмента хозяйствующими субъектами являются следующие. Во - первых, необходимо анализировать и внедрять в практику опыт, накопленный за годы реформ коммерческими банками в части кредитования хозяйствующих субъектов. Речь в первую очередь идет о глубоком анализе финансового состояния покупателей продукции, об оценке кредитных рисков и обеспечении товарных кредитов, предоставляемых покупателям продукции. Хорошо зарекомендовавшие себя в банках, эти подходы дадут предприятиям возможность формировать качественные активы.
Во - вторых, следует использовать в полном объеме опыт, уже накопленный российскими предприятиями в части осуществления кредитного менеджмента. Речь идет об изучении предприятия - покупателя с разных сторон, с точки зрения кредитоспособности, положении на рынке, репутации, персонала и...