    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Отчет о преддипломной практике на Республиканском унитарном предприятии «Центр экспертиз и испытаний в здравоохранении»
| отчеты по практике, Экономика предприятия Объем работы: 58 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 1039 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
1. Обязательная часть программы практики 3
1.1.Характеристика предприятия и продукции 3
1.2. Имущество и кадровый состав предприятия 12
1.3. Управление предприятием 14
1.4. Организация производства и труда 15
1.5. Инновационная деятельность на предприятии 20
1.6. Эффективность и финансовое состояние предприятия 21
2. Индивидуальная часть программы практики 24
2.1. Анализ содержания бизнес-плана предприятия 24
2.2. Последовательность планирования на предприятии 24
2.3. Разделы бизнес-плана предприятия, их содержание, назначение, недостатки и конкурентные преимущества 26
2.4. Анализ финансово-экономических показателей бизнес-плана 28
2.5. Совершенствование бизнес-планирования на предприятии 37
Заключение 44
Список использованных источников 46
1.1.Характеристика предприятия и продукции 3
1.2. Имущество и кадровый состав предприятия 12
1.3. Управление предприятием 14
1.4. Организация производства и труда 15
1.5. Инновационная деятельность на предприятии 20
1.6. Эффективность и финансовое состояние предприятия 21
2. Индивидуальная часть программы практики 24
2.1. Анализ содержания бизнес-плана предприятия 24
2.2. Последовательность планирования на предприятии 24
2.3. Разделы бизнес-плана предприятия, их содержание, назначение, недостатки и конкурентные преимущества 26
2.4. Анализ финансово-экономических показателей бизнес-плана 28
2.5. Совершенствование бизнес-планирования на предприятии 37
Заключение 44
Список использованных источников 46
В результате проведенной работы в рамках темы работы можно сделать следующие выводы:
- бизнес-план – официальный документ, разрабатываемый в основном при планировании инвестиций;
- бизнес-план можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля;
- бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предлагаемого производства. Он демонстрирует готовность идти на риск;
- бизнес-планирование – творческий процесс, требующий профессионализма и искусства.
Бизнес-план представляется как постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой к разного рода нововведениям – техническим, информационным, организационным, экономическим.
Для практической реализации бизнес-планирования, как процесса представляется важным соблюдение основополагающих принципов:
- гибкости, предусматривающей постоянную адаптацию к изменениям среды, в которой функционирует данное предприятие;
- непрерывности планирования;
- коммуникативности;
- многовариантности;
- адекватности.
На макроэкономическом уровне для успешного функционирования предпринимательства в целом необходимо комплексно решать следующие основные задачи:
улучшать предпринимательский климат, создавать благоприятную рыночную среду для ускорения развития субъектов малого и среднего бизнеса;
устранять причины, обусловливающие отток предпринимательского и научно-технического потенциала, а также финансового капитала в зарубежные страны. Создавать условия для его реинвестирования в отечественную экономику;
упрощать систему регистрации, учета и отчетности, а также облегчать налоговое бремя. Упорядочить лицензируемые виды деятельности и упростить порядок выдачи лицензий и других видов государственного регулирования с учетом опыта стран с переходной экономикой;
формировать устойчивую финансовую базу развития малого и среднего бизнеса, его самофинансирования. Развивать рынок ценных бумаг, залоговых форм привлечения частных и иностранных...
- бизнес-план – официальный документ, разрабатываемый в основном при планировании инвестиций;
- бизнес-план можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля;
- бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предлагаемого производства. Он демонстрирует готовность идти на риск;
- бизнес-планирование – творческий процесс, требующий профессионализма и искусства.
Бизнес-план представляется как постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой к разного рода нововведениям – техническим, информационным, организационным, экономическим.
Для практической реализации бизнес-планирования, как процесса представляется важным соблюдение основополагающих принципов:
- гибкости, предусматривающей постоянную адаптацию к изменениям среды, в которой функционирует данное предприятие;
- непрерывности планирования;
- коммуникативности;
- многовариантности;
- адекватности.
На макроэкономическом уровне для успешного функционирования предпринимательства в целом необходимо комплексно решать следующие основные задачи:
улучшать предпринимательский климат, создавать благоприятную рыночную среду для ускорения развития субъектов малого и среднего бизнеса;
устранять причины, обусловливающие отток предпринимательского и научно-технического потенциала, а также финансового капитала в зарубежные страны. Создавать условия для его реинвестирования в отечественную экономику;
упрощать систему регистрации, учета и отчетности, а также облегчать налоговое бремя. Упорядочить лицензируемые виды деятельности и упростить порядок выдачи лицензий и других видов государственного регулирования с учетом опыта стран с переходной экономикой;
формировать устойчивую финансовую базу развития малого и среднего бизнеса, его самофинансирования. Развивать рынок ценных бумаг, залоговых форм привлечения частных и иностранных...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.