    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Стратегический менеджмент в стоматологической организации
| курсовые работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 40 стр. Год сдачи: 2006 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 1270 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
1. Бизнес- характеристика организации 3
1.1. Составление краткого досье 3
1.2. Составление исторической справки 4
2. Разработка стратегического видения, миссии и концепции бизнеса 7
2.1. Разработка стратегического видения 7
2.2. Разработка концепции бизнеса 9
2.3. Определение методических подходов к разработке миссии 9
3. Анализ внешней среды и конкуренции 10
4. Анализ внутренней среды организации 16
5. SWOT-анализ организации 20
6. Дерево целей организации 24
7. Анализ портфельных стратегий организации 28
8. Оценка ключевых факторов успеха организации 30
9. Стратегическое видение будущего организации 31
10. Рекомендации по формированию стратегии развития 32
Заключение 36
Список литературы 37
1.1. Составление краткого досье 3
1.2. Составление исторической справки 4
2. Разработка стратегического видения, миссии и концепции бизнеса 7
2.1. Разработка стратегического видения 7
2.2. Разработка концепции бизнеса 9
2.3. Определение методических подходов к разработке миссии 9
3. Анализ внешней среды и конкуренции 10
4. Анализ внутренней среды организации 16
5. SWOT-анализ организации 20
6. Дерево целей организации 24
7. Анализ портфельных стратегий организации 28
8. Оценка ключевых факторов успеха организации 30
9. Стратегическое видение будущего организации 31
10. Рекомендации по формированию стратегии развития 32
Заключение 36
Список литературы 37
Цель стратегического менеджмента в стоматологической организации: организация деятельности клиники для достижения наибольшей
прибыли с наименьшими затратами. Другими словами, частная клиника становится источником получения прибыли с целью дальнейшего
развития, следовательно, она должна придерживаться всех правил коммерческой организации.
Проведенный анализ показал, что в рассматриваемой организации сильными сторонами являются большой опыт работы на рынке,
постоянное информирование обо всем новом в стоматологии, о решениях Минздрава РФ, СтАР, о передовом опыте работы, новых веяниях и
тенденциях в специальности, умелый, не только на основе личных симпатий и отношений, подбор кадров в регионе, воспитание кадров, на
внедрение новых
прибыли с наименьшими затратами. Другими словами, частная клиника становится источником получения прибыли с целью дальнейшего
развития, следовательно, она должна придерживаться всех правил коммерческой организации.
Проведенный анализ показал, что в рассматриваемой организации сильными сторонами являются большой опыт работы на рынке,
постоянное информирование обо всем новом в стоматологии, о решениях Минздрава РФ, СтАР, о передовом опыте работы, новых веяниях и
тенденциях в специальности, умелый, не только на основе личных симпатий и отношений, подбор кадров в регионе, воспитание кадров, на
внедрение новых
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.