кадровый резерв администрации новосибирской области

Становление демократического федеративного правового государства в России невозможно без создания социально высокоэффективной
государственной службы, движущей силой которой выступают ее кадры. Они рассматриваются нами как особая социальная общность со
своими качественными параметрами, корпоративными интересами, общими ценностями, нормами и традициями, связями и авторитетом,
представляющая собой основной (штатный, постоянный) состав государственных служащих. В курсовой работе предпринята попытка
рассмотрения одного из аспектов формирования кадров органов государственной службы – кадровый резерв. Формирование кадров
государственной службы как социальный процесс, посредством которого осуществляются подготовка, подбор и расстановка
государственных служащих, - один из главных вопросов стратегии и тактики органов государственной власти как на федеральном, так и
региональном уровнях, их жизнеспособности и авторитета в обществе.
Россия пока еще обладает кадровым потенциалом, способным решать масштабные задачи социально-экономического развития страны. В то
же время переход к рыночным отношениям в 90-е годы сопровождался разгосударствлением кадрового потенциала. В результате почти
половина занятых в экономике трудится на частных предприятиях. Несмотря на спад производства, рынок рабочей силы находился в
движении, происходила трансформация кадрового потенциала. Появилась потребность в более квалифицированных кадрах государственной
службы, особенно в тех регионах, которые медленнее, чем хотелось бы, но начали подъем. Теперь важно поддержать этот рост, для чего
необходимо объединить усилия государственных органов и частных структур. Если этого не произойдет, то дальнейшая стагнация
неизбежна.
В этих условиях формирование кадрового потенциала государственной службы должно осуществляться в соответствии с основами
конституционного строя России как демократического федеративного правового социального государства и с учетом смены системы
ценностей и...

В результате проделанной работы была достигнута цель работы: рассмотрение кадрового резерва как источника формирования кадров
государственной службы на примере Администрации Новосибирской области.
При достижении данной цели были решены следующие задачи:
Определено понятие кадровой политики и кадрового резерва, как одного из ее составляющих (Сущность кадровой политики; понятие
кадрового резерва; критерии определения оптимальной численности кадрового резерва);
Рассмотрен процесс прогнозирования и планирования кадрового резерва в органах государственного управления (Планирование кадрового
резерва; Методы расчета кадрового резерва);
Показать особенности (цели, задачи, принципы и т.п.) формирования кадрового резерва в Администрации Новосибирской области.
В заключении необходимо отметить, что при формировании кадрового резерва Администрации преследуются следующие задачи:
Повышение эффективности деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления за счет улучшения качества
кадрового состава.
Обновление и повышение квалификации кадрового состава органов государственной власти и органов местного самоуправления с учетом
их потребностей и использованием новых кадровых технологий.
На сегодняшний день в Новосибирской области отсутствует единая система работы по подготовке управленческих кадров в целом и по
формированию резерва кадров муниципальных служащих в частности. Однако имеются отдельные сегменты данной системы: это
деятельность негосударственных образовательных учреждений, частных кадровых агентств города и общественных организаций.