Сущность лидерства, теории и стили лидерства

Целью данной работы является изучение сущности лидерства, теорий и стилей лидерства.
Лидерство представляет собой одно из самых интересных социальных явлений. В течение многих столетий пытливые умы старались раскрыть
феномен лидерства. Преодоление стихийности социальной деятельности и подчинение индивидуальных усилий общей цели – вот социальный
смысл лидерства. Еще Жан Жак Руссо заметил, что проблема общественного бытия заключается в нахождении такой формы существования,
которая объединяла бы общие усилия для блага всех при сохранении индивидуальной свободы. Проблема, сформулированная Руссо много лет
назад, до сих пор остается ключевой для лидерства.
Лидерство определяют как «процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по
достижению организационных целей»; или как «процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей».
Лидерство также определяют как «конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы».
Авторы бестселлера «Страсть по превосходству» Том Петер и Нэнси Остин дали более широкое описание лидерства: «Лидерство
подразумевает дальновидность, побуждение, энтузиазм, любовь, доверие, индивидуальность, страстную увлеченность, одержимость,
стойкость, использование символики, внимание к развитию событий, способность подмечать то, что другие не видят, драмы (в том числе
управленческие), создание героев на всех уровнях, тренировку и многое другое. Лидерство обязательно присутствует на всех уровнях
организации. Оно зависит от миллионов скромных дел, выполненных с одержимостью, упорством и заботой, но все это имеет смысл только при
наличии доверия, цели и основополагающих убеждений».

Отношения лидерства присутствуют на всех уровнях организации. Эти контакты отражают сложившееся соотношение индивидуальных сил,
власти и влияния на процессы межличностного общения и организационной деятельности. Феномен управленческого лидерства возникает в
том случае, если подчиненные признают авторитет и влияние своего руководителя не только по праву статусной власти, сколько по праву
силы его личности. Управленческий лидер обладает уникальными возможностями использования таких ресурсов организации, которые
недоступны менеджерам – не-лидерам или неформальным лидерам групп в составе организации.
Управленческое лидерство непосредственно связано с развитием определенных черт организационной культуры. С одной стороны,
управленческое – это продукт сложившейся культуры организации, которая в некоторой степени детерминирует выбор моделей поведения,
принципов принятия решения и стратегию менеджмента. Но, с другой стороны, управленческое лидерство является важнейшим фактором
изменения, развития и совершенствования определенных черт культуры организации. Планомерно влияя на изменение организационной
культуры, управленческое лидерство одновременно оказывает воздействие на изменение эффективности деятельности организации.
Эффективность управленческого лидерства также напрямую обусловлена эффективностью организационной деятельности. Понятие
«эффективность» имеет оценочное значение. Эффективность представляет собой оценочное понятие, которое определяется в процессе
сравнения ожиданий и результатов деятельности, а также затраченных ресурсов и конечных итогов. В рамках исследования эффективности
управленческого лидерства немаловажное значение приобретает выявление критериев оценки эффективности организационной деятельности,
исследование эффективности групповой деятельности, а также измерение индивидуальной эффективности управленческого лидерства.
И все же на основе предложенных теорий можно разработать индивидуальную программу повышения эффективности...