Планирование выручки от реализации продукции

Рыночная экономика в России, при всем разнообразии ее моделей, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное
хозяйство, дополняемое государственным регулированием. Россия, вставшая на путь трудных реформ, сталкивается с множеством проблем.
Одна из них – непрофессионализм в сфере управления, преобладание неквалифицированных руководителей на предприятиях всех уровней,
стремление управлять методами, свойственными административно-командной системе. Рыночные отношения, предусматривающие плюрализм
форм собственности, право на полную хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, в частности, в формировании
материальных, трудовых и финансовых ресурсов, распределении прибыли, выхода на внешние рынки, создают объективные экономические
условия и вызывают необходимость применения рыночных методов управления (и, прежде всего использования всего потенциала
современного менеджмента) в деятельности предприятий.
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией.
Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и
рентабельность предприятия. Именно поэтому очень важно уделять особое внимание учету готовой продукции на предприятии, т.к. это
основное звено любого предприятия. В данной дипломной работе рассмотрены основные процессы учета выпускаемой продукции, а также ее
реализации. Теоретическая часть представлена с практическими примерами и указанием соответствующих проводок. Примеры оформления
основных документов, связанных с учетом готовой продукции, представлены в приложениях.
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных
возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и
усиления конкуренции не производство...

Подвоя итоги работы можно сказать, что, залог выживаемости предприятия – его стабильность на рынке. Чтобы предприятие могло эффективно
функционировать и развиваться, ему, прежде всего, нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками,
кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и
прибыль, объем которой должен быть, по крайней мере, не ниже запланированного. Но финансовая устойчивость не сводится только к
платежеспособности. Для достижения и поддержания финансовой стабильности важны не только абсолютные размеры прибыли, сколько
относительно объема капитала и объема его выручки, т.е. показатели рентабельности.
Рост выручки и доходов, содействующий наращиванию рентабельности, росту устойчивости предприятия, уменьшению вероятности его
банкротства, рационален лишь до определенных пределов, поскольку, как правило, высокую рентабельность рыночных позиций обеспечивают,
действуя с повышенным риском. В этом случае возрастают потенциальные возможности убытков, а в последующем и банкротства.
Результаты предпринимательской деятельности во многом предопределяются выбором состава и структуры, изготавливаемых и реализуемых
товаров, оказываемых услуг. Здесь важна не только общая величина затрат, но и зависимость между постоянными и переменными
издержками, определяющими скорость оборота капитала. Большое значение имеет для действия менеджера или руководителя учет в полной
мере особенностей той стадии жизненного цикла, на которой находится фирма.