Факторы и причины кризисных явлений на предприятии
курсовые работы, Экономика Объем работы: 43 стр. Год сдачи: 2004 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 979 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1. Теоретическая часть 3
Факторы и причины кризисных явлений на предприятии 3
Введение 3
1.1. Классификация внешних и внутренних факторов финансовой состоятельности предприятия 5
1.2. Анализ причин кризисных явлений в зависимости от стадии жизненного цикла на предприятии 14
1.3. Причины массовой несостоятельности отечественных предприятий при переходе к рыночной экономике 23
Заключение 28
2. Практическая часть 30
Мониторинг предприятия и прогнозирование кризиса 30
2.1. Количественные методы в диагностике банкротства 30
2.1.1. Модель Альтмана 30
2.1.2. Пятифакторная модель У. Бивера 31
2.1.3. Модель П. Пратта 33
2.1.4. Модель DuPont 34
2.1.5. Модель Р. Таффлера и Г. Тишоу 34
2.1.6. Модель Р. Лиса 35
2.1.7. R – счет Иркутской государственной экономической академии 35
2.1.8. Методика О.П. Зайцевой 36
2.1.9. Методика ФУДН по оценке финансового состояния предприятия 37
2.1.10. Методика Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова 37
2.1.11. Интегральный метод 38
2.1.12. Показатель Аргенти 39
2.2. Качественные методика прогнозирования банкротства 40
2.2.1. Анализ «больных» статей баланса 40
2.2.2. Анализ финансовых потоков 41
Список литературы 43
1. Теоретическая часть
Факторы и причины кризисных явлений на предприятии
Введение
Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур - непременное условие эффективного функционирования рыночного
механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить продолжительное процветание этих структур - задача значительно более важная.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо
управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому
стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса...
Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур - непременное условие эффективного функционирования рыночного
механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить продолжительное процветание этих структур - задача значительно более важная.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо
управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому
стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия (фирмы) за предшествующий или текущий периоды
функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки
концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании и поддержании на должном уровне стратегического потенциала фирмы,
способности обеспечивать в течении длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Разработка теории и анализ практики антикризисного управления, обобщение результатов первого этапа приватизации российских
предприятий - важнейшие задачи, без решения которых на макро- и микроуровне невозможно сколько-нибудь значительное изменение
социально-экономической ситуации в стране к лучшему.
Реформирование экономики России началось и продолжается на фоне глубокого кризиса всех его сфер и отраслей. Низкая эффективность,
отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, исчерпанные ресурсы
распределительной системы - далеко не полный перечень наследия, оставленного нам административно-командной системой. Негативные
последствия либерализации цен, кризис российских рыночных реформ, обострили до крайности проблему платежеспособности...
Нынешнее состояние российского общества носит переломный характер. Первоначальная эйфория, связанная с надеждами быстро построить
процветающую рыночную экономику, начинает уступать место осмыслению длительности и трудностей выхода страны из кризиса.
Ситуация в российской экономике по-своему уникальна и не имеет аналогов ни с прошлой деятельностью отечественных предприятий, ни с
зарубежной практикой. Но есть ли реальный выход из создавшегося тупика?
Думаю, да. Но преодолеть кризис российской экономики без опоры на мощь государства невозможно. Осуществление антикризисных мер
должно опираться на административные, юридические и экономические рычаги, имеющиеся у государства.
На первом этапе важно выправить наиболее острые диспропорции в экономике при приоритете централизованно используемых
административных рычагов. При этом государственная политика должна, в частности, включать в себя:
антикризисную поддержку удовлетворения первоочередных потребностей населения;
антикризисную поддержку приоритетных производств;
обеспечение критического импорта при государственном контроле за экспортом стратегических товаров.
По мере смягчения кризисных процессов должен осуществляться переход от государственных административно-ограничительных мер к
экономическим рычагам, стимулирующим становление развитой структуры рынка и резкое увеличение численности самостоятельно
хозяйствующих субъектов рынка. Это позволит увеличить объемы производства и перестроить его структуру с ориентацией на
конкурентные отношения.
Начало и укрепление таких структурных сдвигов позволят перейти к осуществлению программы мер по целенаправленному развитию
системы рынков. Подобному реальному формированию рыночных структур должны быть подчинены средства налоговой и кредитной
политики, экономические и правовые меры воздействия государства на экономику, формы, способы и темпы приватизации, а также
внешнеэкономическая политика.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.