Особенности организационной культуры некоммерческой организации

Рассмотрение некоммерческих организаций как сообществ, имеющих единообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и
поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры. Организация формирует собственный облик, в основе которого лежат
специфическое качество ее деятельности, правила поведения и нравственные принципы членов, репутация и т. п. Это система общепринятых в
организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают
данную организацию от всех других.
Организационная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой
области знаний – организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.
Основная цель организационного поведения – помочь людям более продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от
этого большее удовлетворение. Для реализации данной цели требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности,
организации, отношений и т.д. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандартов несомненна. В результате из
организационного поведения начинает выделяться новое научное направление – организационная культура, которая всегда будет его составной
частью.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной культуры некоммерческих организаций.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть сущность организационной культуры и некоммерческой организации;
Рассмотреть факторы, влияющие на особенности организационной культуры;
Проанализировать организационную культуры в реальной некоммерческой организации.
1. Понятие и сущность организационной культуры
За последние несколько лет, и менее отчетливо за последние пятьдесят лет, вопросы культуры, и особенно культуры в некоммерческих
организациях, все больше привлекает...

В результате проделанной работы были рассмотрены особенности организационной культуры в некоммерческих организациях.
При рассмотрении данного вопроса были решены следующие задачи:
Раскрыта сущность организационной культуры и дано понятие некоммерческой организаций;
Рассмотрены факторы, влияющие на особенности организационной культуры некоммерческой организации;
Проанализирована организационная культура Центра досуга детей и молодежи «Орленок».
Сделаем вывод: организационная культура в некоммерческой организации – это система общественно-прогрессивных формальных и
неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения членов
данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного
сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития. На организационную культуру
некоммерческой организации оказывают влияние привычки и склонности, потребности и интересы, политические взгляды, профессиональные
интересы, моральные ценности, темперамент. К элементам составляющих организационной культуры относятся следующие качества
личности: позитивная реакция на лиц, имеющих власть, желание конкурировать, умение убеждать, стремление играть роль неформального
лидера, терпимость к рутинной административной работе.
Организационная культура в некоммерческих организациях может формироваться четырьмя путями: долговременной практической
деятельностью; деятельностью руководителя; искусственным формированием организационной культуры специалистами консультационных
фирм; естественным отбором наилучших норм. правил и стандартов, привнесенных руководителем и коллективом.
Список литературы
Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и организационной культуры в некоммерческих организациях». Учебное
пособие. - М.: ГАУ, 2002.
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент НКО....