Теории управления человеком

На сегодняшний день не существует никаких универсальных приемов или твердых принципов, которые бы делали управление эффективным.
Существуют, однако подходы, которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации. Каждый из
изложенных далее подходов внес заметный вклад в наше понимание управления и организации. Мир становится ареной быстрых перемен. К
настоящему времени известны четыре важнейших подхода, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления.
Подход с позиций выделения различных школ в управлении заключает в себе фактически четыре разных подхода. Здесь управление
рассматривается с четырех различных точек зрения. Процессный подход – рассматривает управление как непрерывную серию
взаимосвязанных управленческих функций. В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как
совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных
целей в условиях меняющейся внешней среды. Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления
определяется ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов, как в самой организации, так и в окружающей среде, не существует
единого «лучшего» способа управлять организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более
всего соответствует данной ситуации.
Целью данной работы является рассмотрение теорий управления человеком.
Необходимо решить такие задачи, как:
Провести обзор теорий управления;
Провести сравнительный анализ мировых теорий управления;
Отразить вклад теорий управления на развитие менеджмента.

Целью данной работы являлось рассмотрение теорий управления человеком.
Были решены такие задачи, как:
Проведен обзор теорий управления;
Проведен сравнительный анализ мировых теорий управления;
Отражен вклад теорий управления на развитие менеджмента.
В новейшее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком
умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на
проявление человеческой личности. Предпринимательство, находясь по своей социальной сущности в прямой и неразрывной связи с трудом,
экономической свободой и рыночной регуляцией товарно-денежных отношений, представляет собой разновидность трудовой деятельности.
Сейчас управление человеческими ресурсами подразумевает рациональное использование имеющихся в наличии людских ресурсов
организации, их сохранение и развитие. Эта деятельность шире, чем управление персоналом, так как охватывает все сферы деятельности
каждого человека в организации. Человек провозглашается высшей ценностью организации, в связи с этим деятельность по управлению
человеческими ресурсами направлена на развитие в сотрудниках качеств, необходимых для реализации целей предприятия.