Бизнес план торгового предприятия

Создание собственного дела - это всегда огромный риск и преодоление сопротивления, неизбежно возникающего при рождении нового. Создавая собственное дело, начинающий предприниматель должен понимать, что он будет не только пользоваться благами, которые сулит это начинание, но и нести всю полноту ответственности за его развитие, рост и выживание.
Главная задача каждого предприятия в условиях рынка заключается в организации производственно-хозяйственной деятельности с целью удовлетворения потребителей в своей продукции и получения наибольшей либо приемлемой для фирмы прибыли (за исключением некоммерческих организаций). С финансово-хозяйственной позиций произведенное предприятием или фирмой богатство является разницей между производством и потреблением, между результатами и затратами. По словам Р.Л. Акоффа, одна из функций всякой промышленной или коммерческой корпорации состоит в производстве богатства, другая – в распределении дохода, благодаря которому становится возможным потребление. Следовательно, доход предприятия или прибыль фирмы является в условиях рынка основой самофинансирования всех видов производственно-коммерческой деятельности и социально-трудовых отношений персонала. Поэтому максимизация прибыли или доходов фирмы является определяющей конечной целью его деятельностью.
Важнейшим инструментом при достижении предприятием или фирмой своей цели является планирование, так как назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.
В условиях российской экономики при катастрофической нехватке финансовых ресурсов, необходимых для построения качественных конкурентных преимуществ и реализации бизнес-возможностей предприятия, проблема бизнес-планирования сверх актуальна.
Целью данной работы является разработка бизнес плана по развитию существующего торгового предприятия.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
 дать...

Бизнес-план – принципиально новый в нашей экономике документ, представляющий собой совокупность увязанных во времени и пространстве, согласованных по целям и ресурсам мер и действий, направленных на успешное достижение цели получения максимально-возможной прибыли, путем осуществления предпринимательских сделок.
Бизнес-план – это система доказательств (маркетинговых, производственных, организационных), убеждающих инвестора в финансовой выгодности данного конкретного проекта. В то же время в работе бизнес-план рассматривается и как важный инструмент внутрифирменного управления, так как он является главным механизмом анализа и системного, развернутого планирования всех сторон деятельности предприятия.
Нет единой точки зрения на состав и структуру бизнес-плана. Приводимая во второй главе структура документа, по нашему мнению, является удобной и прекрасно адаптированной формой отражения бизнес-возможностей предприятия.
Конкретный бизнес-план, разработанный в работе, является иллюстрацией управленческих решений, сопровождающих бизнес.
Целью проекта является создание в Дедовске магазина для обеспечения потребности населения и предприятий города Дедовск и Истринского район Московской в авто запчастях.
Общая сумма первоначальных вложений 1114,2 тыс. руб.
Возможным источником финансирования проекта является кредит со ставкой 13% годовых.
Цели открытия розничной торговой точки:
1. Обеспечение планируемого объема реализации товаров: годовой планируемый объем продаж магазина составляет 3126,7 тыс. руб.
2. Получение прибыли (норма прибыли, установленная для магазина 30%), обеспечение высокой рентабельности продаж и капитала.
3. Создание 11 дополнительных рабочих мест, своевременная выплата заработной платы, обеспечение нормальных условий труда и техники безопасности, повышение жизненного уровня работающих.
4. Обеспечение потребности населения города Дедовск и Истринского район Московской в авто-запчастях и аксессуарах к отечественным автомобилям марки лада....