Формирование кадров на предприятии
курсовые работы, Управление персоналом Объем работы: 26 стр. Год сдачи: 2006 Стоимость: 600 руб. Просмотров: 555 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………..3
1. Формирование кадрового состава на предприятии………………………4
1.1. Кадровое планирование…………………………………………………..4
1.2. Этапы отбора персонала…………………………………………………10
1.3. Заключение трудового договора………………………………………..19
1.4. Испытание при приеме на работу в соответствии с трудовым договором…………………………………………………………………………..24
Заключение……………………………………………………………………26
Список использованной литературы………………………………………...27
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д.
Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководитель.
Цель курсовой работы – изучить процесс подбора персонала на предприятие. Для достижения поставленной цели нам необходимо изучить:
1. Источники поиска потенциальных работников,
2. Технологию отбора персонала.
В процессе над работой нами были рассмотрены вопросы, связанные с формированием кадрового потенциала предприятий, с проблемами развития трудовых ресурсов.
Определяющим условием успешной деятельности любой организации является ее персонал. Поиск и отбор соответствующего персонала базируется на стратегии организации и ее кадровой политике, планировании человеческих ресурсов, на работе службы, обеспечивающей комплектование организации руководящими работниками, специалистами и рабочими необходимой квалификации.
Мы выяснили, что планирование персонала определяется как «процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время».
Также мы рассмотрели все этапы поиска и отбора претендентов на вакантные места предприятий и организаций, начиная от сбора и анализа резюме до заключения трудового договора.
Мы рассмотрели факторы современных источников успешного поиска потенциальных работников.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.