Отчет по производственной практике на примере строительного предприятия ООО \"Пилигрим\"

Цель производственной практики заключается в закреплении теоретиче-ских знаний, подготовке к осознанному и углубленному изучению общепрофес-сиональных и специальных дисциплин, выработки навыков по применению по-лученных знаний в конкретных ситуациях.
Актуальность практики состоит в необходимости получения практических навыков, а так же в том, что студенты, обладая большой современной теорети-ческой базой, могут поделиться ей с сотрудниками предприятия, внести какие-то предложения для более эффективного функционирования предприятия (органи-зации).
Местом прохождения производственной практики являлся ООО «Пилиг-рим». Это строительная компания, работающая в сфере комплексных услуг по ремонту, капитальному строительству, отделке квартир, офисов, магазинов, ад-министративных зданий.
Целью практики является - сбор подробных сведений по организационно-му, экономическому и финансовому состоянию предприятия.
При прохождении практики планировалось решить следующие задачи:
- изучить общие вопросы деятельности предприятия (историю созда-ния, отрасль промышленности, тип производства, виды и характери-стика выпускаемой продукции);
- проанализировать организационную структуру управления предпри-ятия в целом;
- проанализировать технико-экономические и финансовые результаты деятельности предприятия.
Производственная практика на ООО «Пилигрим» выполнялась по сле-дующим этапам:
I. Знакомство с организацией;
II. Исследование деятельности организации;
III. Изучение организационной структуры и управления предприятием;
IV. Анализ внешней среды предприятия;
V. Анализ основных показателей финансово - хозяйственной деятельно-сти предприятия

ООО «Пилигрим» – молодое, развивающееся предприятие, которое было учреждено в конце 2004года.
Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях бан-ков, печать со своим наименованием, бланки, фирменное наименование.. Предприятие осуществляет свою производственно-хозяйственную деятель-ность с целью получения прибыли, отвечает за результаты своей деятельно-сти и выполнение обязательств перед поставщиками, потребителями, бюдже-том, банками, производит строительные работы и оказывает услуги, обеспе-чивает потребности населения и организаций в строительных работ.
Для достижения целей, ООО «Пилигрим» осуществляет в установлен-ном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды дея-тельности:
1. капитальное строительство;
2. ремонтно-монтажные работы в жилых помещениях, административных и торговых зданиях, на производственных объектах,
3. ремонт потолков, стен;
4.специальные работы: изоляция, облицовка, ремонт дымовых труб, верхо-лазные работы.
Анализ внешней среды предприятия показал, что ООО «Пилигрим» кон-курентоспособное предприятие и имеет большой потенциал.
Структуру управления ООО «Пилигрим» можно отнести к функциональ-ной. Отделам организационной структуры предприятия предоставлена опреде-ленная самостоятельность в осуществлении оперативной деятельности. В то же время Генеральный директор ООО жестко контролирует все вопросы, касаю-щиеся стратегических вопросов деятельности предприятия. Ключевой фи-гурой в управлении предприятия является Генеральный директор.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия показал, что чистая при-быль предприятия увеличилась в 2006г. на 73,6 %, по сравнению с 2005г. Итак, ООО «Пилигрим» с 2005 по 2006 гг. работает эффективно: прибыль предпри-ятия выросла на 73,7%, рентабельность деятельности возросла на 35,3%.
Для бесперебойного функционирования производства не¬об¬ходимо...