Отчет по преддипломной практике по менеджменту по теме: Методы управления персоналом

Я проходила преддипломную практику в ЗАО «Стройкомплекс». Данная организация занимается строительством и ремонтом жилых домов, культурно-бытовых и производственных объектов.
Одной из главных задач преддипломной практики являлся сбор необходимого материала для дипломной работы.
На практике я ознакомилась с экономической документацией предприятия с 2003 по 2005 гг. мною были проанализированы основные показатели работы предприятия в динамике с 2003 по 2005 гг.: объемы выполняемых работы, анализ численности, состава и текучести кадров на предприятии, анализ рабочего времени, анализ финансовых результатов. Кроме того, нами был сделан анализ системы управления в ЗАО «Стройкомплекс». Была исследована внешняя и внутренняя среда организации.

На данном предприятии наблюдается стабильный рост объемов производства в 2004 г. на 2,5%, в 2005 г на 2,8%. Увеличение объемов производства произошло из-за расширения рынков сбыта предприятия и увеличения спроса на услуги, оказываемые ЗАО «Стройкомплекс».
На ЗАО «Стройкомплекс» наблюдается текучесть кадров, это тормозит рост производительности труда, выполнение плана ввода строительных объектов, ухудшает качества выполняемых работ.
Прибыль и рентабельность на предприятии растет из-за увеличения объемов производства, но непродуманная кадровая политика тормозит рост эффективности деятельности предприятия.