БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЙ ИСТОЧНИК АНАЛИЗА

Эффективность работы предприятия в рыночной экономике во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечива¬ющей его реальную самостоятельность и конкурентоспособность. Она тре¬бует другого подхода и организации информационной системы.
Финансовый учет, являясь основной частью информационной сис¬темы предприятия, не обеспечивает пользователей всех уровней опера¬тивной информацией. Планирование и координация будущего развития организации базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов. Такие функции выполняет управлен¬ческий учет.
Рыночные отношения требуют постоянного контроля в учетно-аналитической системе за формированием себестоимости созда¬ваемой продукции, умением использовать информацию данной системы для принятия эффективных управленческих решений, что способствует достижению наилучшего результата хозяйс¬твенной деятельности организации, Особенно важным моментом при этом является получение достоверной информации об учет¬ных объектах в целях оптимального управления деятельностью организации.
Система управленческого учета в последние годы получила частичное распространение на предприятиях промышленности, но, как показывает практика, ее недостаточно для принятия эф¬фективных управленческих решений, то есть необходим инстру¬мент для обработки представляемой управленческим учетом ин¬формации, чем и является управленческий анализ и, в частности, его элемент — управленческий анализ затрат.
Управленческий учет и управленческий анализ часто рас¬сматриваются непосредственно с позиции учета и анализа, и ос¬новным отличием от финансового учета и финансового анализа является их специфическая направленность на принятие управ¬ленческих решений. Но очень редко рассматривается другая со¬ставляющая управленческого учета и управленческого анализа, а именно — «управленческая». То есть то, что с этой точки зре¬ния представляют собой эти две подсистемы, какое место они занимают в общей структуре управления и как взаимодействуют...

Российская экономика, вливаясь в мировую экономическую систему, проходит в настоящее время путь становления рыночных отношений и с каждом этапом, приближающим к международной интеграции, возрастает значение бухгалтерского учета, созданы все предпосылки к тому, чтобы рассматривать бухгалтерскую де¬ятельность с учетом ее управленческого аспекта, как это принято в зарубежных компаниях. Эффективность работы предприятий промышленности во многом зависит от управленческой деятель¬ности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятель¬ность предприятия, его конкурентоспособность и лидирующее положение на рынке.
Управленческий учет и управленческий анализ является со¬ставной частью системы управления предприятием. Данные гра¬мотно организованного управленческого учета как информаци¬онной базы управленческого анализа позволяют выявить области наибольшего риска, узкие места в деятельности предприятия, ма¬лоэффективные или убыточные виды продукции и услуг, а также резервы снижения себестоимости единицы продукции. Содержа¬ние и задачи информационной базы управленческого анализа за¬трат определяется целями управления: они могут быть изменены по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
Формированию информационной системы управленческого учета и анализа затрат следует уделять особое внимание, так как именно от этого зависит качество следующих этапов ана¬лиза, его итог и, как следствие его результата, эффективность управленческих решений, в том числе и на предприятиях про¬мышленности.
На современном этапе развития учета и управления становле¬ние и внедрение системы управленческого учета и управленчес¬кого анализа затрат является достаточно сложным и длительным процессом, состоящим из нескольких последовательных этапов. В целом внедрение системы управленческого анализа затрат на предприятиях выглядит следующим образом:
- описание существующей информационной (бухгалтерской)
системы организации;
-...