АХД на примере ООО «Фирма Элли

Актуальность управления маркетинговой деятельностью организации (на примере ООО «Фирма Элли»), в новых условиях экономической реформы определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики. Организации все больше начинают ориентироваться на рынок, оценивая основные направления хозяйственной деятельности величиной конкретной прибыли, которая напрямую зависит от знания рынка, умения прогнозировать конечные результаты. Пренебрежение законами рынка приводит предпринимателя к финансовому краху, и, наоборот, тот, кто умеет своевременно предугадать перспективы развития рынка и адекватно среагировать на них, обеспечивает высокую эффективность хозяйственной деятельности. Решению этих задач способствует использование принципов и методов современного маркетинга.
Основной задачей маркетинга является взаимоувязка между собой всех сфер деятельности организации (разработка, производство, сбыт), а также условий и возможностей этой деятельности с единой целью реализации товара на рынке и обеспечения прибыльности организации.
Предприятия, оперирующие на стабильном рынке, в отраслях, не подверженных быстрым переменам, обычно боролись за свою, вполне определенную долю рынка. А сами рынки обычно росли постольку, поскольку возрастала численность населения. Здесь классической рыночной стратегией предприятия было увеличение своей доли на намеченном рынке за счет снижения цен и издержек производства своей продукции. Доля рынка, контролируемая предприятием, в этих условиях не могла быть очень большой. Отчасти и потому, что любая монополия рассматривалась обществом как зло, и правительство считало, что конкуренция необходима, чтобы сделать цены на товары приемлемыми для потребителей.
Сегодня же, если предприятие ищет пути увеличения прибыли только за счет снижения издержек производства, то рано или поздно она выбывает из бизнеса.
В информационную эру, когда нужды и запросы потребителей быстро распространяются по всему свету, когда они становятся чрезвычайно...

На основе данных исследования можно сделать следующие выводы:
- выручка на протяжении исследуемого периода постоянно растет, за 2004г. она возросла на 36327,8 т.р. или 13.46%; за 2005г. выручка возросла на 9990,5 т.р. или 3,26% по сравнению с 2004г. и составила 316204 т.р.;
- в численности персонала на предприятии ООО «Фирма Элли» значительных изменений не наблюдалось, и на 2005г. она составила 18 чел.;
- среднегодовая выработка 1 рабочего повысилась за 2004г. на 144,01 т.р. или 0,8% и составила 17011,86 т.р., за 2005г. она повысилась на 555,02 т.р. или 3,26% и составила 17566,88 т.р. по сравнению с 2004г., эти изменения произошли в основном за счет роста выручки;
- себестоимость продукции возросла за исследуемый период на 38465,2 т.р. или 14,87%, что негативно сказывается на предприятии в целом и на прибыли в частном;
- прибыль, как главный показатель эффективности работы предприятия, возросла за исследуемый период на 7853,1 т.р. или 70,05% и составила в 2005г. 19063,5т.р.;
- рентабельность реализованной продукции, не смотря на её рост за 2004г.- 12,19%, а за 2005г.-30,43%, в целом довольно низкая и в 2005г. она составила 6%;
- стоимость имущества предприятия за 2004г возросла 41833,9 т.р. или 46,60%, за 2005г. возросла на 60704,5 т.р. или 46,13%, и в 2005г. составила 192294,5 т.р.;
- стоимость внеоборотных активов за 2004г. возросла 4406,3 т.р. или 11,28%, за 2005г. возросла на 6307 т.р. или 14,51%, и в 2005г. составила 49753,5 т.р.;
- величина оборотных активов за 2004г. возросла 37427,6 т.р. или 73,79%, за 2005г. возросла на 54397,5 т.р. или 61,71%, и в 2005г. составила 142541 т.р.;
- величина собственных средств за 2004г. уменьшилась на 6127,4 т.р. или 18,42%, за 2005г. возросла на 10287 т.р. или 3790%, и в 2005г. составила 37424,5 т.р.;
- величина заемных средств за 2004г. возросла 37961,3 т.р. или 67,19%, за 2005г. возросла на 60417,5 т.р. или 63,96%, и в 2005г. составила 154870 т.р.
- на основании проведенного предварительного...