Отчет по практике СП ООО Актавис2
отчеты по практике, Экономика предприятия Объем работы: 50 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 727 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1. Общая характеристика предприятия, фирмы 3
2. Планирование и управление внешнеэкономической деятельностью предприятия. 8
3. Характеристика конкурентной позиции предприятия. 17
4. Подготовка и заключение внешнеторговых сделок 22
5. Выполнение внешнеторговых сделок 28
Заключение 48
Список использованных источников 50
Актавис – крупная международная группа фармацевтических компаний с представительствами в 32 странах мира и штатом около 11 000 человек. Группа имеет давнюю историю существования. До 17 мая 2004 года все 24 компании, входящие в Группу, имели разные названия – Фармако, Балканфарма, Фармамед, Дельта, Юнайтед Нордик Фарма, Омега Фарма, теперь же все они работают под единым брэндом Актавис. Головной офис Группы располагается в Исландии.
Восточноевропейское подразделение Актавис базируется в Москве. Отсюда осуществляется управление представительствами Актавис в России, Беларуси, в странах Закавказья и в странах Центральной Азии.
Компания стремится предоставлять только первоклассный сервис и продукты высочайшего качества. Заводы оборудованы согласно международным производственным и экологическим стандартам. Компания имеет партнерские отношения с надежными национальными и региональными дистрибьюторами. Скорость, эффективность и забота о клиентах – вот основные принципы работы компаний Актавис.
Внешнеэкономическая деятельность осуществляется на уровне первичных производственных звеньев (фирмы, предприятия, организации и другие субъекты хозяйствования), с полной самостоятельностью в выборе иностранного партнёра, номенклатуры товаров для экспортно-импортных сделок, определении цены и стоимости товара, объёмов, условий и сроков поставки и является частью их производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности.
Внешнеэкономическая деятельность – это прежде всего производственно-хозяйственная и коммерческая деятельность и, поэтому, не может быть предметом деятельности государственных органов власти и управления.
Целями внешнеэкономической деятельности предприятия являются:
расширение производства и получение прибыли за счёт освоения новых рынков;
получение экономии на масштабах производства;
модернизация и расширение производственного потенциала;
повышение или поддержание технико-экономического уровня производства под воздействием международной конкуренции;
увеличение валютных ресурсов предприятия;
диверсификация производства;
получение доступа к новым источникам инвестиций;
обмен управленческим опытом, инженерными разработками и передовыми методиками ведения хозяйственной деятельности.
По профилю внешнеэкономической деятельности можно выделить субъекты ВЭД, работающие на внешнем рынке без посредников (предприятия сферы производства товаров и услуг, консорциумы, иностранные и совместные предприятия), организации-посредники (специализированные внешнеэкономические организации, торговые дома) и субъекты, содействующие ВЭД (торгово-промышленные палаты, транспортные, финансовые и кредитные организации, а также международные неправительственные организации).
Разнообразен состав субъектов ВЭД, классифицируемых по характеру внешнеторговых операций. Прежде всего, необходимо выделить группу субъектов, выступающих в роли экспортёров и импортёров, а также группу специализированных...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.