Партисипативный менеджмент

Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей.
Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций, а также экономики и общества в целом. «Власть и организация неотделимы друг от друга, как жизнь и воздух», — отмечают исследователи. И в периоды стабильного роста, и при необходимости осуществления быстрых всеобъемлющих изменений властные отношения оказываются в центре внимания. При всем этом существует множество различных, порой противоречивых толкований явлений и процессов, связанных с властью.
Не существует даже сколь бы то ни было последовательного единого определения понятия «власть». Наиболее широкая трактовка, в полной мере подчеркивающая значимость фактора власти, определяет ее как «способность действовать», «способность реализовать свои желания». Для аналитических целей более удобно классическое определение М.Вебера: «власть — это способность и возможность индивида в определенных условиях проводить собственную волю вопреки сопротивлению другого». В этом случае акцент делается на социальный характер власти: властные отношения всегда возникают между людьми и общественными группами.
Методологически можно выделить два аспекта власти, в реальности неразрывно связанных между собой: власть как специфическое экономическое благо и власть как особого рода отношение. Как и всякое благо, власть способна удовлетворять потребности индивидов. Однако благо «экономическая власть» обладает особым свойством, делающим его уникальным среди всего множества благ. Власть позволяет своему обладателю получить доступ к иным благам (удовлетворяющим различные потребности) не в рамках процесса обмена, а в ходе потребления самого...

1. Бизнес и менеджер / Сост. И.С. Драховский и др. — М.: Азимут-Центp, 1992.
2. Бизюкова И.В. Кадры: подбор и оценка. Киев: Московский рабочий, 1984.
3. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: МГУ, 1995.
4. Герчикова А.П. Менеджмент: Учеб. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Папки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
5. Дегтярев А. А. Политическая власть как регулятивный механизм социального общения. // Полис: Политические исследования. — 1996. —№3. С.114.
6. Джойнер Р. Лидер, менеджер и пять принципов успеха. — М.: Прорыв, 1997.
7. Китов А.И. Психология хозяйственного управления. — М.: Экономика, 1982.
8. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: Десять лет спустя // Вопросы экономики. — 2000. — №5. С.67.
9. Красовский Ю.Д. Руководитель трудового коллектива: из опыта психологоуправленческого консультирования. — М.: Советская Россия, 1987.
10. Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво. — М.: ИНФРА-М, 1995.
11. Ладанов И.Д. Практический менеджмент (Психотехника управления и самотренировка). — М.: Элник, 1995.
12. Мeскон M.X, Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджментa / Пер с англ. — М.: Дело, 1992.
13. Мовсесян А.Г., Либман А.М. Фактор власти в экономике // Власть. — 2002. — № 3.
14. Мовсесян А.Г., Либман А.М. Экономическая власть: Ресурсы, инструменты, основания, этические проблемы // Общество и экономика. — 2002. — №2. — С.98-113.
15. Мовсесян А.Г., Огнивцев С.Б. Мировая экономика. — М.: Финансы и статистика, 2002.
16. Папулов ПА. Кадры управления производством: деятельность, формирование. Киев: Экономика, 1985.
17. Попов Г.Х. Техника личной работы. М.: Советская Россия, 1979
18. Саксакулм Т.И. Психолог на предприятии, - М.: Экономика 1982. Семь нот менеджмента. – М.: Дедал Apt. 1998.