    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка нормативного документа системы менеджмента качества ОАО “НКМК” “Внутренний аудит”
| дипломные работы, Разное Объем работы: 120 стр. Год сдачи: 2004 Стоимость: 3500 руб. Просмотров: 1191 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ОБЩАЯ ЧАСТЬ 10
1.1 Краткая история ОАО ”НКМК” 10
1.2 Структура ОАО “НКМК” 12
1.3 Система менеджмента качества. 13
1.3.1 Вопросы построения и внедрения системы менеджмента качества в соответствии с нормами ИСО серии 9000 17
1.4 Система менеджмента качества на ОАО “НКМК” 23
1.5 Сущность аудита качества 29
1.6 Внутренний аудит 37
1.6.1 Понятие о внутреннем аудите системы качества 37
1.6.2 Методы работы аудитора 48
1.6.3 Компетентность аудиторов 51
2 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ 58
2.1 Стандарт организации 58
2.1.0 Введение 58
2.1.1 Область применения 58
2.1.2 Нормативные ссылки 59
2.1.3 Термины и определения 59
2.1.4 Обозначения и сокращения 61
2.1.5 Общие положения 62
2.1.6 Разработка планов внутренних аудитов 64
2.1.7 Проведение внутреннего аудита 66
2.1.8 Оформление и анализ результатов внутренних аудитов 73
2.1.9 Хранение документации по внутреннему аудиту 74
2.1.10 Принципы проведения внутреннего аудита 75
2.1.11 Обязанности, ответственность и права 77
2.1.12 Квалификационные критерии и аттестация аудиторов 81
3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 83
3.1 Сущность и место стандартизации в современной экономики 83
3.2 Оценка и анализ затрат на качество 86
3.3 Значение введения стандарта “Внутренний аудит” на комбинате 88
3.4 Оценка экономической эффективности внедрения стандарта предприятия “Внутренний аудит” 90
3.5 Улучшение качества продукции в результате проведения внутреннего аудита 93
4 БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА 96
4.1 Общие сведения о предприятии 96
4.1.1Температура, скорость, и направление ветра 97
4.1.2 Метеорологические особенности района 97
4.1.3 Санитарно-озеленительная зона 98
4.2 Анализ условий труда 98
4.2.1 Анализ режима труда и отдыха 98
4.2.2 Требования к микроклимату помещения 99
4.2.3 Требования к освещенности 100
4.2.4 Электробезопасность 102
4.2.5 Электромагнитные излучения 104
4.2.6 Меры защиты от повышенного уровня шума 105
4.3 Травматизм 105
4.4 Расчет искусственного освещения 106
4.5...
1 ОБЩАЯ ЧАСТЬ 10
1.1 Краткая история ОАО ”НКМК” 10
1.2 Структура ОАО “НКМК” 12
1.3 Система менеджмента качества. 13
1.3.1 Вопросы построения и внедрения системы менеджмента качества в соответствии с нормами ИСО серии 9000 17
1.4 Система менеджмента качества на ОАО “НКМК” 23
1.5 Сущность аудита качества 29
1.6 Внутренний аудит 37
1.6.1 Понятие о внутреннем аудите системы качества 37
1.6.2 Методы работы аудитора 48
1.6.3 Компетентность аудиторов 51
2 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ 58
2.1 Стандарт организации 58
2.1.0 Введение 58
2.1.1 Область применения 58
2.1.2 Нормативные ссылки 59
2.1.3 Термины и определения 59
2.1.4 Обозначения и сокращения 61
2.1.5 Общие положения 62
2.1.6 Разработка планов внутренних аудитов 64
2.1.7 Проведение внутреннего аудита 66
2.1.8 Оформление и анализ результатов внутренних аудитов 73
2.1.9 Хранение документации по внутреннему аудиту 74
2.1.10 Принципы проведения внутреннего аудита 75
2.1.11 Обязанности, ответственность и права 77
2.1.12 Квалификационные критерии и аттестация аудиторов 81
3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 83
3.1 Сущность и место стандартизации в современной экономики 83
3.2 Оценка и анализ затрат на качество 86
3.3 Значение введения стандарта “Внутренний аудит” на комбинате 88
3.4 Оценка экономической эффективности внедрения стандарта предприятия “Внутренний аудит” 90
3.5 Улучшение качества продукции в результате проведения внутреннего аудита 93
4 БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА 96
4.1 Общие сведения о предприятии 96
4.1.1Температура, скорость, и направление ветра 97
4.1.2 Метеорологические особенности района 97
4.1.3 Санитарно-озеленительная зона 98
4.2 Анализ условий труда 98
4.2.1 Анализ режима труда и отдыха 98
4.2.2 Требования к микроклимату помещения 99
4.2.3 Требования к освещенности 100
4.2.4 Электробезопасность 102
4.2.5 Электромагнитные излучения 104
4.2.6 Меры защиты от повышенного уровня шума 105
4.3 Травматизм 105
4.4 Расчет искусственного освещения 106
4.5...
В рыночных условиях значительно возросла роль качества продукции при этом для обеспечения выпуска качественной продукции необходимо иметь действующую систему качества на каждом предприятии.
Проблема повышения качества продукции является ведущей в обеспечении конкурентоспособности продукции и услуг, построении новых отношений между потребителем и производителем, удостоверении материальных потребностей, социальных интересов и духовных запросов общества в условиях рыночной экономики. Опыт стран, преодолевших глубокий кризис экономики. Опыт стран, преодолевших глубокий кризис экономики, сопровождающийся распадом сложившихся связей между, спадом производства, утратой позиций на внутренних и внешних рынках убедительно показывает, что качество – один из инструментов, который позволяет оптимально обеспечивать устойчивость процесса производства, обслуживания и управления, сохранить взаимопонимание и взаимодействие по всей цепочке от производителя до потребителя продукции.
Системный комплексный подход управления качеством, основанный на современных достижениях науки о качестве, определил качество как постоянное требование и характерную черту современной жизни.
Современные системы управления качеством, базирующиеся на требованиях международных стандартов ИСО серии 9000, к настоящему времени стали эффективным общепризнанным инструментом повышения качества продукции и услуг. В большей степени учитывает современные тенденции в области менеджмента качества новая версия МС ИСО 9000 (версия 2000г.), вобравшая в себя основные принципы TQM (всеобщего менеджмента качества), что позволяет повысить уровень системного подхода. Как свидетельствует зарубежная практика, система менеджмента качества позволяет добиться постоянного совершенствования процесса управления на основе системного подхода к управлению и достигать качества, а также более эффективного использования имеющихся ресурсов, материально-технического и финансового потенциала.
В настоящее время, в мировой экономики...
Проблема повышения качества продукции является ведущей в обеспечении конкурентоспособности продукции и услуг, построении новых отношений между потребителем и производителем, удостоверении материальных потребностей, социальных интересов и духовных запросов общества в условиях рыночной экономики. Опыт стран, преодолевших глубокий кризис экономики. Опыт стран, преодолевших глубокий кризис экономики, сопровождающийся распадом сложившихся связей между, спадом производства, утратой позиций на внутренних и внешних рынках убедительно показывает, что качество – один из инструментов, который позволяет оптимально обеспечивать устойчивость процесса производства, обслуживания и управления, сохранить взаимопонимание и взаимодействие по всей цепочке от производителя до потребителя продукции.
Системный комплексный подход управления качеством, основанный на современных достижениях науки о качестве, определил качество как постоянное требование и характерную черту современной жизни.
Современные системы управления качеством, базирующиеся на требованиях международных стандартов ИСО серии 9000, к настоящему времени стали эффективным общепризнанным инструментом повышения качества продукции и услуг. В большей степени учитывает современные тенденции в области менеджмента качества новая версия МС ИСО 9000 (версия 2000г.), вобравшая в себя основные принципы TQM (всеобщего менеджмента качества), что позволяет повысить уровень системного подхода. Как свидетельствует зарубежная практика, система менеджмента качества позволяет добиться постоянного совершенствования процесса управления на основе системного подхода к управлению и достигать качества, а также более эффективного использования имеющихся ресурсов, материально-технического и финансового потенциала.
В настоящее время, в мировой экономики...
Важным источником роста эффективности производства является постоянное улучшение качества выпускаемой продукции. Программы качества с установлением значений показателей могут входить составной частью во все возможные государственные планы и программы.
Требования к качеству устанавливаются и фиксируются в нормативных документах: государственных, отраслевых, фирменных стандартах, технических условиях на продукцию и т.д.
Неустойчивость, изменчивость качества продукции выявляется не только в тенденциях физического и морального износа, но и в различных частных отклонениях, связанных с персоналом предприятия. Внутренний аудит направлен на устранение этих несоответствий. Процесс потери свойств качества отслеживается, измеряется и оценивается.
При внутреннем аудите происходит проверка соответствия полученного качества предъявленным требованиям, выявление отклонений или констатация соответствий.
Внедрение на ОАО “НКМК” стандарта “Внутренний аудит системы менеджмента качества” позволит ликвидировать повторяющиеся несоответствия качества продукции или технических процессов установленным требованиям в области качества. Следовательно, повышается квалификация персонала, а это, в свою очередь, приводит к увеличению удовлетворенности своим трудом. В этом заключается социальная эффективность, которая будет достигнута при помощи внутреннего аудита.
Необходимость внедрения внутреннего аудита продиктована несоответствиями, которые оказывают отрицательное влияние на обеспечение качества продукции, и которые должны быть обнаружены и устранены в кратчайший срок.
Разработка данного стандарта не требует больших затрат, а его введение позволит повысить эффективность производства путем его упорядочения, улучшить качество выпускаемой продукции, сократить затраты и обеспечить надежный сбыт продукции и, в следствии этого, повысить удовлетворенность покупателя и конкурентоспособность комбината.
В разделе “Безопасность и экологичность проекта” был проведен анализ условий труда отдела...
Требования к качеству устанавливаются и фиксируются в нормативных документах: государственных, отраслевых, фирменных стандартах, технических условиях на продукцию и т.д.
Неустойчивость, изменчивость качества продукции выявляется не только в тенденциях физического и морального износа, но и в различных частных отклонениях, связанных с персоналом предприятия. Внутренний аудит направлен на устранение этих несоответствий. Процесс потери свойств качества отслеживается, измеряется и оценивается.
При внутреннем аудите происходит проверка соответствия полученного качества предъявленным требованиям, выявление отклонений или констатация соответствий.
Внедрение на ОАО “НКМК” стандарта “Внутренний аудит системы менеджмента качества” позволит ликвидировать повторяющиеся несоответствия качества продукции или технических процессов установленным требованиям в области качества. Следовательно, повышается квалификация персонала, а это, в свою очередь, приводит к увеличению удовлетворенности своим трудом. В этом заключается социальная эффективность, которая будет достигнута при помощи внутреннего аудита.
Необходимость внедрения внутреннего аудита продиктована несоответствиями, которые оказывают отрицательное влияние на обеспечение качества продукции, и которые должны быть обнаружены и устранены в кратчайший срок.
Разработка данного стандарта не требует больших затрат, а его введение позволит повысить эффективность производства путем его упорядочения, улучшить качество выпускаемой продукции, сократить затраты и обеспечить надежный сбыт продукции и, в следствии этого, повысить удовлетворенность покупателя и конкурентоспособность комбината.
В разделе “Безопасность и экологичность проекта” был проведен анализ условий труда отдела...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.