Товарные стратегии в маркетинге и их практическая реализация

Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимый товар или оказываемая услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей происходит благодаря приобретению товара или услуги.
Для того, чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений. Целостный подход к формированию общей маркетинговой стратегии компании, и, в том числе, ее отдельных функциональных компонентов, является одним из обязательных условий эффективного функционирования компаний в условиях современных рынков.
Для осуществления успешной деятельности на рынке предприятиям необходима детально разработанная и хорошо продуманная товарная стратегия. Стратегические решения по товару являются главенствующими в рамках общей маркетинговой стратегии предприятия. Это связано с тем, что товар служит эффективным средством воздействия на рынок, главной заботой предприятия и источником получения прибыли. Кроме того, он представляет собой центральный элемент комплекса маркетинга. Цена, сбыт, коммуникации основываются на особенностях продукта.
В связи с этим американский маркетолог С. Маджаро совершенно справедливо отметил: «Если товар не в состоянии удовлетворить покупателя и его потребности, то никакие дополнительные затраты и усилия, связанные с использованием других элементов маркетинга, не смогут улучшить позиции предприятия на рынке».
Значение работы с товаром для экономического роста и безопасности предприятия особенно возрастает в рыночных условиях. Новые или улучшенные товары, положительно воспринятые потребителями, обеспечивают предприятию на какое-то время известное преимущество перед конкурентами. Это позволяет уменьшить интенсивность ценовой конкуренции, с которой связан сбыт традиционных продуктов.
Товарная стратегия предприятия представляет собой долговременный курс товарной политики, рассчитанный на решение...

На основе поставленной цели и задачи дипломной работы сделаем следующие выводы:
1. Для осуществления успешной деятельности на рынке предприятиям необходима детально разработанная и хорошо продуманная товарная стратегия. Стратегические решения по товару являются главенствующими в рамках общей маркетинговой стратегии предприятия. Это связано с тем, что товар служит эффективным средством воздействия на рынок, главной заботой предприятия и источником получения прибыли. Кроме того, он представляет собой центральный элемент комплекса маркетинга. Цена, сбыт, коммуникации основываются на особенностях продукта.
2. Товарная стратегия связана с разработкой направлений оптимизации товарной номенклатуры и определение ассортимента товаров, которые создают условия для стабильной конкурентоспособности и эффективной деятельности фирмы. Это объясняется тем, что товар является главным элементом комплекса маркетинга.
3. Объектом дипломного исследования стало Общество с дополнительной ответственностью «Пента-тур», осуществлящее туристическую деятельностью. Основная цель работы ОДО «Пентатур» - гарантировать клиентам высокий уровень обслуживания по всем элементам, входящим в турпродукт.
Компания «Пентатур» позиционирует себя следующим образом: «Ваш отдых - наша профессия». Этот лозунг наиболее точно отражает отношение руководства и сотрудников компании к своим клиентам.
Анализ структуры оборотных активов за 2007 г. показывает, что на предприятии произошло увеличение запасов и затрат на 13 млн. руб. (или на 86,7 %), налогов по приобретенным ценностям на 6 млн. руб. (или на 66,7 %). По сравнению с началом 2007г. следует отметить уменьшение дебиторской задолженности на 78 млн. руб. (или на 56,5 %), а также увеличение денежных средств на 30 млн. руб.
В результате хозяйственной деятельности капитал предприятия сократился на 2,5%.
По сравнению с 2006г. в 2007г. произошло увеличение выручки от реализации товаров, работ, услуг на 316 млн. руб. (или на 54,6 %), себестоимости...