*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Система управления персоналом: проблемы создания и функционирования

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 61 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 527

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………...…………………………………..….3

Глава 1 Система управления персоналом современного предприятия и проблемы её создания и функционирования
1.1 Система управления персоналом: понятие, цели, функции, организационное построение…………………………………………………….5
1.2 Проблемы создания и функционирования системы управления персоналом……………………………………………………………………….11
1.3 Российский и зарубежный опыт исследования и разрешения проблем создания и функционирования систем управления предприятием…………..15

Глава 2 Краткий анализ организационно-экономической деятельности ОАО «СУЭК»
2.1 Характеристика предприятия…………………………………………….20
2.2 Анализ экономической и финансовой деятельности…………………...22
2.3 Анализ системы управления предприятием…………………………….
2.4 Анализ работы службы управления персоналом……………………….

Глава 3 Исследование проблем создания и функционирования системы управления персоналом ОАО «СУЭК»……………………………………...

Глава 4 Рекомендации по решению проблем создания и функционирования системы управления персоналом…..………...……......
В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в международные
хозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а
ресурсы человеческие, то есть люди: их профессиональные и личностные качества, трудовая мораль и стремление к достижению поставленных
целей, их знания и умения, творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-х годов прошлого
столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности. Персонал является одним из
важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач. Сотрудники – главное достояние организации, которое
надо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе [3, с.150].
Система управления персоналом является важной составляющей системы управления компании в целом. Разумно построенная система
управления персоналом повышает профессионализм компании, её конкурентоспособность, а это, в свою очередь, может позволить не только
выделиться в своем сегменте рынка, но и опередить своих конкурентов, а потому актуальность исследуемой темы очевидна, в том числе и
для такого предприятия, как ОАО «СУЭК», стремящегося завоевать лидерские позиции в своей сфере.
Целью данной курсовой работы является изучение проблем создания и функционирования системы управления персоналом и разработка
рекомендаций по их решению.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть теоретический аспект создания и функционирования системы управления персоналом;
рассмотреть российский и зарубежный опыт исследования и разрешения проблем создания и функционирования системы управления
персоналом;
провести краткий анализ организационно-экономической деятельности ОАО «СУЭК»;
провести анализ системы управления ОАО «СУЭК»;
провести анализ работы службы управления персоналом...
В начале века получила развитие концепция управления кадрами, при которой вместо человека как личности рассматривается его трудовая
функция. Другими словами, категория «кадры» характеризует не качество отдельно взятого индивида, а совокупность работников,
объединенных для достижения поставленных организационных целей. Кадровые службы выполняли, в основном, учетно-контрольные и
административно-распорядительные функции.
После второй мировой войны научно-технический прогресс, вызвавший усложнение производственного процесса, обусловил необходимость
внедрения новых механизмов мотивации труда работников, повышения их квалификации, регулирования трудовых отношений на основе
партнерства и сотрудничества, активного вовлечения персонала в управление, участие в прибыли. Именно с 50–60-х гг., когда
технократический подход в управлении уступает свои позиции, на смену концепции управления кадрами приходит концепция управления
персоналом. В новой концепции, где работник рассматривается уже не только как личность, но и как субъект трудовых отношений, изменяется
роль и место кадровых служб в организационной структуре управления предприятий. Система управления персоналом уже охватывает
широкий круг управленческих проблем: планирование потребностей в персонале, подбор и профессиональную адаптацию новых работников,
разработку компенсационных программ, корпоративное обучение сотрудников и др.
Управление людьми представляет собой необходимый компонент управления любой организацией, наряду с управлением материальными и
природными ресурсами. Однако управление персоналом – это особая сфера деятельности в силу специфики человеческого фактора. Во-первых,
люди благодаря интеллекту, реагируют на внешнее воздействие не механически, а эмоционально, осмысленно. Во-вторых, они способны к
постоянному развитию, к совершенствованию своих профессиональных навыков на протяжении всей трудовой деятельности. В-третьих, люди
приходят в организацию осознанно, с...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу