*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Классификация методов и моделей принятия решений

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 16 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 646

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Оглавление

Введение……………………………………………………………………….3
1. Классификация методов и моделей принятия решений…………………4
2. Прогнозирование как основа принятия управленческих решений……..8
3. Стратегическое управление: история развития и современные
подходы……………………………………………………………………12
Заключение…………………………………………………………………..16
Список литературы………………………………………………………….17
введение

эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. процесс принятия решений – это центральный пункт
теории управления. наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к
принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
прогнозирование сегодня – специализированная область с подразделами. чем лучше руководитель сможет предсказать внешние и внутренние
условия применительно к будущему, тем выше шансы на составление осуществимых планов.
для эффективного управления организации необходимо долгосрочное и стратегические управление.







1. классификация методов и моделей принятия решений

эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. процесс принятия решений – это центральный пункт
теории управления. наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к
принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
одной из особенностей науки управления является использование моделей. моделирование часто необходимо в силу сложности проблем
управления и трудности проведения экспериментов в реальной жизни [1].
по определению шеннона: «модель — это представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности».
схема организации, к примеру, это и есть модель, представляющая ее структуру.
существует ряд причин обусловливающих использование модели вместо попыток прямого взаимодействия с реальным миром. к ним
относятся естественная сложность многих организационных ситуаций, невозможность проведения экспериментов в реальной жизни, даже
когда они необходимы, и ориентация руководства на будущее.
моделирование — единственный к настоящему времени систематизированный способ увидеть...
Заключение

1. Методы науки управления повышают качество принимаемых решений за счет использования научного подхода, системной ориентации и
моделей.
2. Модель является представлением системы, идеи или объекта. Основные типы моделей науки управления: физические, аналоговые и
математические или символические.
3. Наиболее распространенные виды моделей: теория игр, теория очередей, управления запасами, линейного программирования, имитационное
моделирование, экономический анализ.
4. Метод платежной матрицы полезен, когда требуется установить, какая альтернатива способна внести наибольший вклад в достижение
целей.
5. Дерево решений позволяет представить проблему схематично и сравнить возможные альтернативы визуально.
6. Прогнозирование используется для выявления альтернатив и их вероятности. К количественным методам прогнозирования относятся
анализ временных рядов и каузальное моделирование. Под качественными методами понимаются мнения жюри, совокупное мнение
сбытовиков и метод экспертных оценок.
7. Стратегическое управление связано с постановкой целей организации и с поддержанием определенных взаимоотношений с окружающей
средой, которые позволяют ей добиваться поставленных задач и соответствуют ее внутренним возможностям.


После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу