*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стиль управленческого воздействия как фактор эффективного управления.

курсовые работы, психология

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 485

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Проблема руководства в психологии 5
1.1. Проблема лидерства и руководства в психологии 5
1.2. Особенности личности руководителя 8
1.3. Стили руководства 15
Глава 2. Проблемы принятия управленческих решений 20
2.1. Принятие управленческих решений в менеджменте 20
2.2. Влияние стиля руководства на процесс принятия решений 24
Заключение 30
Список литературы 33
В настоящее время общая ситуация нестабильности оказывает многообразные влияния как на социум, общество, так и на личность. Происходит размывание ценностных ориентаций, норм поведения, самих процессов социализации и адаптации. В этих условиях стремление идти в ногу с общим цивилизованным процессом, потребности изменившейся практики заставляют обратить внимание на личность руководителя.
В настоящее время наблюдается активизация исследовательских усилий в сфере психологии управления, и соответственно в психологии управления, психологии руководителя. Знание психологических особенностей людей, всесторонний учёт психологического содержания феномена управления, создание в группе здорового социально-психологического климата - эти и другие проблемы находятся в центре внимания социальной психологии.
Актуальность темы исследования определяется остротой происходящих изменений в социуме, в межличностных отношениях. Огромная роль, которую играет руководитель, причины по которым руководитель часто не способен взять на себя ответственность, недостаточно изучены в российских условиях.
В исследованиях зарубежных психологов достаточно глубоко разработана тема лидерства, тема руководства группой, дифференцированность руководителей их по психологическому, социальному признаку, зависимость особенностей от личных особенностей, состава группы, вида деятельности
Основная цель работы: на основании теоретического исследования феномена личности руководителя изучить стиль управленческого воздействия как фактора эффективного управления.
Исходя из основной цели была сформулирована гипотеза исследования:
Эффективность принятия и реализации решений руководителя детерминированы стилем руководства и зависят от индивидуальных особенностей личности руководителя.
Задачи исследования исходят из цели и состоят в следующем:
1. Уточнить теоретические аспекты проблемы руководства в психологии;
2. Проанализировать теории лидерства;
3. Выявить особенности стилей руководства;
4. Определить...
Подводя итог курсовой работы можно утверждать с достаточной уверенностью, что:
• руководство (или формальное лидерство) - есть процесс правового воздействия, осуществляемый руководителем на основе власти, данной ему государством или группой (в случаях, если руководитель избирается);
• лидерство есть процесс психологического влияния одного человека на других при их совместной жизнедеятельности, который осуществляется на основе восприятия, подражания, внушения, понимания друг друга;
• социально приемлемым и эффективным в современных условиях является руководство людьми, осуществляемое в форме лидерства;
• основные теории лидерства рассматривают лидерство как, в одних случаях сочетание личностных качеств лидера – врождённых и приобретённых, так и как процесс организации межличностных отношений в группе;
• эффективность деятельности руководителя зависит от общих, конкретных и личностно - индивидуальных психологических качеств, к которым относятся различные составляющие интеллекта, инициативы и деловой активности, уверенности в себе, способности подниматься над частностями, особенностями Я-концепции, мотивационной сферы руководителя;
• стиль управления - это относительно устойчивая система способов, методов и форм воздействия руководителя на подчинённых в соответствии с целями совместной деятельности, который проявляется в своеобразии применяемых конкретным руководителем способов деятельности и зависит от субъективных и объективных факторов; эффективность стиля руководителя меняется в зависимости от ситуации;
• преодоление у руководителей и подчиненных психоло¬гических барьеров, связанных с процессом принятия управленческих решений и передачей полномочий, обеспечивается в результате соблюдения ряда условий. Выделяют ряд правил эффективного делегирования: заблаговременное делегирование - решения о том, что и кому нужно поручить, руководителем принимаются сразу после составления рабочего плана и до начала его осуществления;
• делегировать полномочия можно...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу