*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка системы мотивации персонала организации

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 79 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 3000 руб.

Просмотров: 1442

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 6
1 Теории мотивации и их место в процессе деятельности предприятия 9
1.1 Понятие и сущность мотивации 9
1.2 Концепции и исследования мотивации труда персонала 11
1.2.1 Первоначальные концепции 11
1.2.2 Современные теории мотивации 13
1.2.3 Научные исследования в мотивации труда 17
1.3 Системы мотивации персонала за рубежом 19
2 Анализ системы мотивации персонала организации ГР «Курьер» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика РГ «Курьер» 24
2.2 Количественный и качественный анализ персонала 37
2.3 Материальные и нематериальные вознаграждения и их влияние на повышение производительности, эффективности деятельности предприятия 45
3 Разработка системы мотивации персонала 55
3.1 Проблемы и пути повышения материальной мотивации 55
3.2 Морально-психологическое стимулирование персонала 58
3.3 Совершенствование подготовки и повышение квалификации персонала 63
Заключение 70
Список использованных источников 72
Приложения 76
Тема для написания дипломной работы «Разработка системы мотивации персонала организации» является актуальной, по следующим причинам:
1. В настоящий все больше предприятий сталкиваются с необходимостью повышения производительности труда сотрудников, созданию комфортных условий для эффективной трудовой деятельности. Значительную роль в этом отводят мотивации труда сотрудников.
2. Возникает также проблема улучшения качества персонала на предприятиях и фирмах. Мотивация тут выступает, как основополагающий фактор развития экономики предприятия.
Проблема мотивации и стимулирования име¬ет свою историю в нашей стране. Во времена СССР, начиная со знаменитой НОТ, посто¬янно шли эксперименты в этой области и опыт передовых коллективов стремились ти¬ражировать по всей стране. Постоянно ана¬лизировалась западная и американская клас¬сика — Маслоу, Герцберг, Аргирис, Мак-Грегор и др. В конце 70-х-начале 80-х гг. прошло¬го века много внимания уделялось анализу системы человеческих отношений, человече¬ского фактора, особенно на опыте "Дженерал Моторс", IBM, японских "кружков качест¬ва". Во второй половине 80-х - начале 90-х гг. привлекли внимание статьи по анализу кон¬цепции ESOP - Employee Stok Ownership Plan. Однако в последние 10-12 лет в теории и практике мотивации и стимулирования труда наблюдалось почти полное затишье. Отечест¬венная социология труда и особенно некогда процветающая промышленная социология почти сошли на нет.
Значение темы обусловлено тем, что сейчас вместе с процессами экономиче¬ского роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существен¬ный перелом в сфере стимулирования и мотивации персонала. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в "глобальные лихорадочные усилия" по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом...
В результате проделанной работы, при помощи методики по предметам менеджмент и управление персоналом, было оценено управление мотивацией труда РГ «Курьер».
В ходе работы были реализована цель работы - изучена и разработана система мотивации персонала организации
Одним из важнейших ресурсов телекомпаний является человеческий потенциал. Большое значение приобретает грамотная кадровая политика и организация оплаты труда сотрудников. По результатом проделанной работы было выявлено, что основным источником повышения производительности труда на предприятиях, занимающихся телевизионной деятельностью является размер денежного вознаграждения за труд.
В проведенном исследовании было выявлено, что труд сотрудников предприятия недостаточно мотивирован как с материальной стороны, так и с морально-психологической.
Заработная плата является основным стимулирующим фактором труда, поэтому руководству РГ «Курьер» целесообразно разработать систему материальных поощрений (премии, процент от прибыли и т.д.) и взысканий (штрафы за прогулы и т.д.).
Также целесообразно использовать методы морально-психологической мотивации труда, такие как: конкурсы на звание лучшего сотрудника, подарки и сувениры за высокие показатели эффективности труда, проведение бесплатных спортивных и культурных мероприятий, доставка к месту работы и домой и т.д.
Можно выделить следующие рекомендации для специалистов управления персоналом и руководителя предприятия:
1. Повышение доли премий в общей заработной плате сотрудников предприятия.
2. Предоставление льгот на заочное обучение, льгот учащимся детям родителей в профильных для предприятия заведения.
3. Проведение конкурсов и производственных соревнований, а также организация фонда на подарки к юбилейным датам и на сувениры за высокие показатели эффективности труда сотрудников.
4. Делегирование полномочий сотрудникам.
Особую роль при этом следует отвести развитию ответственности сотрудников, так как изготовление видеопродукции необходимо производить к...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу