Разработка системы мотивации персонала организации

Тема для написания дипломной работы «Разработка системы мотивации персонала организации» является актуальной, по следующим причинам:
1. В настоящий все больше предприятий сталкиваются с необходимостью повышения производительности труда сотрудников, созданию комфортных условий для эффективной трудовой деятельности. Значительную роль в этом отводят мотивации труда сотрудников.
2. Возникает также проблема улучшения качества персонала на предприятиях и фирмах. Мотивация тут выступает, как основополагающий фактор развития экономики предприятия.
Проблема мотивации и стимулирования име¬ет свою историю в нашей стране. Во времена СССР, начиная со знаменитой НОТ, посто¬янно шли эксперименты в этой области и опыт передовых коллективов стремились ти¬ражировать по всей стране. Постоянно ана¬лизировалась западная и американская клас¬сика — Маслоу, Герцберг, Аргирис, Мак-Грегор и др. В конце 70-х-начале 80-х гг. прошло¬го века много внимания уделялось анализу системы человеческих отношений, человече¬ского фактора, особенно на опыте "Дженерал Моторс", IBM, японских "кружков качест¬ва". Во второй половине 80-х - начале 90-х гг. привлекли внимание статьи по анализу кон¬цепции ESOP - Employee Stok Ownership Plan. Однако в последние 10-12 лет в теории и практике мотивации и стимулирования труда наблюдалось почти полное затишье. Отечест¬венная социология труда и особенно некогда процветающая промышленная социология почти сошли на нет.
Значение темы обусловлено тем, что сейчас вместе с процессами экономиче¬ского роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существен¬ный перелом в сфере стимулирования и мотивации персонала. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в "глобальные лихорадочные усилия" по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом...

В результате проделанной работы, при помощи методики по предметам менеджмент и управление персоналом, было оценено управление мотивацией труда РГ «Курьер».
В ходе работы были реализована цель работы - изучена и разработана система мотивации персонала организации
Одним из важнейших ресурсов телекомпаний является человеческий потенциал. Большое значение приобретает грамотная кадровая политика и организация оплаты труда сотрудников. По результатом проделанной работы было выявлено, что основным источником повышения производительности труда на предприятиях, занимающихся телевизионной деятельностью является размер денежного вознаграждения за труд.
В проведенном исследовании было выявлено, что труд сотрудников предприятия недостаточно мотивирован как с материальной стороны, так и с морально-психологической.
Заработная плата является основным стимулирующим фактором труда, поэтому руководству РГ «Курьер» целесообразно разработать систему материальных поощрений (премии, процент от прибыли и т.д.) и взысканий (штрафы за прогулы и т.д.).
Также целесообразно использовать методы морально-психологической мотивации труда, такие как: конкурсы на звание лучшего сотрудника, подарки и сувениры за высокие показатели эффективности труда, проведение бесплатных спортивных и культурных мероприятий, доставка к месту работы и домой и т.д.
Можно выделить следующие рекомендации для специалистов управления персоналом и руководителя предприятия:
1. Повышение доли премий в общей заработной плате сотрудников предприятия.
2. Предоставление льгот на заочное обучение, льгот учащимся детям родителей в профильных для предприятия заведения.
3. Проведение конкурсов и производственных соревнований, а также организация фонда на подарки к юбилейным датам и на сувениры за высокие показатели эффективности труда сотрудников.
4. Делегирование полномочий сотрудникам.
Особую роль при этом следует отвести развитию ответственности сотрудников, так как изготовление видеопродукции необходимо производить к...