*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Діяльність легкої промисловості України на прикладі торгівельного підприємства

курсовые работы, промышленность

Объем работы: 37 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 1263

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ЗМІСТ
Вступ
Розділ 1. Стан ринку трикотажного одягу в Україні
1.1. Ситуація в легкій промисловості України
1.2. Аналіз виробництва трикотажу в Україні
1.3. Аналіз експорту і імпорту трикотажу до України
Розділ 2. Аналіз структури асортименту верхнього трикотажного
одягу на прикладі торгового підприємства «Карді»
2.1. Формування і управління асортиментом
2.2. Опис торгового підприємства «Карді»
2.2. Характеристика асортименту верхнього трикотажного одягу
2.4. Аналіз ринку споживачів
2.5. Характеристика конкурентів…
2.6. Шляхи підвищення ефективності діяльності торгового підприємства «Карді»
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Для успішної роботи торгових підприємств в умовах нестабільної економічної ситуації, що склалася, в наший країні необхідне, перш за все, грамотне ведення оперативного торгового обліку, що дозволяє швидко орієнтуватися в складних ринкових ситуаціях і ухвалювати обґрунтовані управлінські рішення, що знижують комерційний ризик. Природно, що ухвалення подібних рішень неможливе без достовірних відомостей про стан і рух товарних запасів. Важливо, щоб в магазині завжди підтримувався певний асортимент, і щоб покупець приходив в магазин і завжди знаходив потрібний товар. Якщо товар закінчується, треба, щоб його вчасно підвозили.
Контроль за товаропотоками, трудомісткий, але ігнорування цієї сторони торгової діяльності часто може обернутися значними збитками для підприємства. Безумовно, у полі зору керівника підприємства завжди повинні знаходитися і фінансові потоки — операції по касі і банку, розрахунки товарів, з підзвітними особами.
Соціально-економічні перетворення, що відбулися, з\'явилися причиною різкого зростання невизначеності зовнішнього для торгівлі середовища. Сьогодні немає гарантованих постачань, немає фінансової і правової стабільності, складніше прогнозувати платоспроможний попит. Перспективою логістичного вдосконалення торгових систем є їх інтеграція з системами, що забезпечують рух продукції з метою оптимізації всього логістичного ланцюжка від первинного постачальника сировини до кінцевого споживача.
Відповідні зміни в логістичній стратегії впливають на фінансові результати діяльності фірм і вносять свій внесок до забезпечення їх довгострокової життєздатності. Асортиментна політика - один з найголовніших напрямів діяльності маркетингу кожного підприємства. Особливий цей напрям набуває особливої значущості в нинішніх умовах переходу до ринкової економіки, коли до товару з боку споживача пред\'являються підвищені вимоги за якістю і асортименту, і від ефективності роботи підприємства з вироблюваним товаром залежать всі економічні показники організації і...
Формування асортименту, як свідчить практика, може здійснюватися різними методами, залежно від масштабів збуту, специфіки вироблюваної продукції, цілей і завдань, що стоять перед виготівником. Разом з тим їх об\'єднує те, що управління асортиментом зазвичай підпорядковане керівникові служби маркетингу
У певних випадках доцільне створення постійного органу під головуванням генерального директора (його заступника), в якого як постійні члени включалися б керівники провідних служб і відділів підприємства. Його головне завдання - ухвалення принципових рішень щодо асортименту, включаючи: вилучення нерентабельних видів продукції, її окремих моделей, типоразмерів; визначення необхідності досліджень і розробок для створення нових і модифікації існуючих виробів; затвердження планів і програм розробки нових або вдосконалення продуктів, що вже випускаються; виділення фінансових коштів на затверджені програми і плани.
В ході проведеної роботи на торговому підприємстві «Карді» було виявлено, що результатом управління є створення такої структури товарних запасів, яка відповідала б:
- відповідала нормативним вимогам до асортименту.
- максимально задовольняла попит покупців.
- давала максимальний прибуток підприємству при мінімальних витратах.
Для створення даної структури було запропоновано:
- систематично відстежувати динаміку попиту на товари одежний-взуттєвого асортименту.
- контролювати динаміку реалізації товарів і розміщувати новий товар перш, ніж виникне загроза товарного дефіциту.
- мати деякий страховий запас товарів з групи економічно значущих для підприємства.
І на підставі отриманих результатів рекомендовані системи регулювання товарних запасів:
- система з фіксованим розміром замовлення, при якій постачання черговій партії товару необхідно здійснювати при зменшенні наявних запасів до певного критичного рівня.
- система з фіксованою періодичністю замовлення, при якій замовлення товарів необхідно здійснювати через рівні проміжки часу.
- система з двома фіксованими...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу