*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проектирование и планирование нововведений

рефераты, менеджмент

Объем работы: 32 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 722

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
I. Проектирование и планирование инноваций
1. Сущность планирования инноваций
2. Система внутрифирменного планирования инноваций
3. Организационное проектирование
II. Планирование и управление программами НИОКР
1. Специфика менеджмента НИОКР
2. Планирование портфеля НИОКР
3. Управление проектом НИОКР
Заключение
Список используемой литературы
Проводимая в стране экономическая реформа позволяет каждому предприятию создать собственный механизм управления, базирующийся на мотивации деятельности различных социальных групп (предпринимателей, менеджеров, специалистов и непосредственных участников производственного процесса – рабочих), на экономической самостоятельности и созидательных возможностях организационного потенциала.
Первым, и, пожалуй, наиважнейшим этапом здесь является этап проектирования и планирования нововведений, этап сложный, неоднозначный, не всегда реализуемый в полном объеме.
Автор реферата считает выбранную тему актуальной в рамках изучаемой дисциплины.
Как уже отмечалось, проектирование и планирование нововведений являются важнейшими составляющими инновационного менеджмента.
В главе реферата «Сущность планирования инноваций» указывается целый ряд принципов, которым должно соответствовать планирование как таковое. Перечисленные принципы составляют методическую основу формирования системы планирования инноваций и находят выражение в составе, содержании, порядке и методах разработки планов в организации.
Глава «Система внутрифирменного планирования инноваций» ясно дает представление о том, что процесс планирование – сложный, системный, многоступенчатый, включает в себя большое количество мелких и крупных нюансов, \"многоэтажен\".
«Организационное проектирование» напрямую не относится к проектированию и планированию нововведений. Однако данное понятие – шире, поскольку речь идет о проектировании орудия, основы любых последующих нововведений – речь идет о самом предприятии.
Отдельный раздел посвящен планированию и проектированию научно-исследовательских опытно-конструкторских разработок (НИОКР), поскольку сама специфика таких инноваций, основанная на производственной незавершенностью НИОКР-проектов, на возможности переопределения и перепланирования в меняющихся научных и производственных условиях на инновационном предприятии.
Автор данного реферата стремился максимально полно осветить вопрос проектирования и планирования нововведений, в основном, на внутрифирменном уровне.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу