*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО ПетроСтройПрофиль

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 68 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 607

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение

Глава 1. Управление персоналом как элемент эффективного управления

1.1.Персонал и его особенности как объекта управления

1.2.Система управления персоналом – понятие, сущность, основные элементы, принципы и методы построения

1.3 Модели системы управления персоналом в современной России

1.4 Нормативно – правовое регулирование системы управления персоналом

Глава 2. Исследование системы управления персоналом на примере ООО «ПетроСтройПрофиль МК»

2.1 Характеристика предприятия ООО «ПетроСтройПрофиль МК»

2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «ПетроСтройПрофиль»

Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ПетроСтройПрофиль»

3.1. Основные направления совершенствования системы управления персоналом ООО «ПетроСтройПрофиль»

3.2 План мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

Глава 4. Расчет эффективности предлагаемого проекта по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ПетроСтройПрофиль»

Заключение

Список литературы

Приложения

Управление персоналом - это система определённых инструментов воздействия на людей, ведь любое управление - это воздействие с опредёленными целями [3; с. 12] Интенсивная глобальная конкуренция, дерегуляция, технический прогресс вызвали лавину изменений, в условиях которых некоторые фирмы не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем менеджерам, которые лучше могут управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания.

Управление персоналом является основой эффективного управления любой организации. Опыт, накопленный в этой области многими успешно работающими компаниями независимо от их национальной и отраслевой принадлежности, требует тщательного изучения, осмысления и использования в современных российских условиях.

«Управление персоналом - это комплекс организационных, экономических, финансовых, технических и иных мероприятий, согласованных между собой по срокам и способам осуществления и направленных на поддержание оптимального состава работников предприятия (оптимальный состав предприятия - это состав, который количественно и качественно постоянно способствует обеспечению максимальной эффективности деятельности предприятия)»[23; с. с.183]. Управление персоналом также допустимо рассматривать в качестве административной технологии, включающей в себя следующие основные этапы: рекрутинг (поиск, отбор, и наем) персонала, адаптация персонала, мотивация персонала, тренинг (обучение) персонала, контроллинг (учет и оценка) результатов деятельности персонала, движение персонала [6; с. с. 190]..

С учетом изложенного сущность управления персоналом можно представить следующим образом: управление персоналом:

- это функция управления;

- это комплекс мероприятий;

- это административные технологии[12; с. с. 103].

Кроме того, «Управление персоналом» - это комплексная прикладная наука об эффективных формах и методах воздействия на человеческий фактор...

1. Амосов А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Сатика, 2006 –

2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. – М.: Юридическая литература. 1997

3. Васенина Т.А., Управление персоналом – М., 2006

4. Веснин, В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами : учеб. - практ. пособие / В. Р. Веснин . - М. : ТД Элит-2006, 2002

5. Деркач, А. А. Акмеология : личностное и профессиональное развитие человека : кн. 1-5 / А.А. Деркач. - М. : РАГС, 2006

6. Добрынин, А. И. Человеческий капитал в транзитивной экономике : формирование, оценка, эффективность использования / А.И. Добрынин, С.А. Дятлов, Е.Д. Цыренова. - СПб. : Наука, 1998.

7. Ивина А.Е. Психология в работе менеджера. – М.: МР3 Пресс, 2005

8. Калинина Н.А. Стороны трудового договора , Правовед, 2001, № 12

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2001.

10. Коновалов И.Г. Система мотивации персонала в России. – М.: ПРИОР, 2004

11. Мейган, М. Работа с персоналом : введение в должность / М. Мейган. - СПб. : Питер, 2002.

12. Нейман П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. – М.: Юристъ. 2005

13. Новые технологии управления персоналом / Г.И. Сартан [и др.]. - СПб. : Речь, 2003.

14. Персональный менеджмент : учебник / под общ. ред. С. Д. Резника. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2002

15. Петрова Е.А. Трудовое право РФ. – М.: МР3 Пресс, 2003

16. Пономарева А.А. Трудовое право РФ. – М.: ПРИОР, 2005

17. Рягузов А. Управление персоналом в 2006 г./Кадровый менеджмент от 20.03.2006 г.

18. Славин А.С. Формирование персонала в современной организации. – М.: Смарт. 2006

19. Соломина А.Ю. Процесс сокращения штатов с позиции менеджера. – М.: ПРИОР 2005

20. Старобинский, Э. Е. Как управлять персоналом / Э. Е. Старобинский. - 3-е изд, перераб. и доп. - М. : ЗАО «Бух. бюллетень», 1997

21. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П. В. Журавлев [и др.]. - М. : Экзамен, 2006

22. Уитмор, Дж. Coaching - новый...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу